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ATPS de Plano de Negócios - Empreendedorismo_2015

Por:   •  20/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.570 Palavras (15 Páginas)  •  309 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA[pic 1]

ATPS - Empreendedorismo

Aline Vasconcellos – 1580122728

Bruno Lopes – 1595848211

Eliane Silva – 1438938023

Rariane Carpi – 2484646394

Samuel Antunes – 1567232289

Wellinton Francisco – 1589925096

Campinas / São Paulo

2015


Aline Vasconcellos - 1580122728

Bruno Lopes - 1595848211

Eliane Silva - 1438938023

Rariane Carpi - 2484646394

Samuel Antunes – 1567232289

Wellinton Francisco - 1589925096

Professor: André Wander

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Administração de empresas. Universidade Anhanguera.como exigência parcial da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção de nota, sob orientação da Profº. André Wander da Silva.

Campinas / São Paulo

2015


SUMÁRIO

1. Introdução .......................................................................................................04

2. Definição de Empreendedorismo ...................................................................05

3. Proposta da Empresa ......................................................................................06

3.1 - Declaração de visão .........................................................................06

3.2 - Declaração de Missão ......................................................................06

4. Conceito de Plano de Negócio .......................................................................07

4.1 - Planejamento ....................................................................................07

4.2 - Sumário Executivo         ...........................................................................09

4.3 - Análise de Mercado .........................................................................10

4.4 - Plano de Marketing ..........................................................................11

4.5 - Plano Operacional ............................................................................13

4.6 - Plano Financeiro ..............................................................................15

5. Execução do Plano de Negócio ......................................................................19

6. Considerações Finais ......................................................................................20

7. Referências Bibliográficas ..............................................................................21


1. INTRODUÇÃO

O Esporte provavelmente seja o assunto que mais esteja em evidência no mundo independentemente de fatores tais como: idade, sexo, país, cultura e até mesmo religião. A indústria do esporte tem mudado o conceito, que antes era oferecer seus melhores produtos à apenas seus atletas patrocinados e agora passou a oferecer seus melhores produtos ao público.

No início as atenções eram voltadas para a divulgação da marca da empresa e em muitos casos serviam como acessórios de moda, as camisas dos clubes de futebol servem como exemplo mais expressivo. Esse conceito mudou e o foco tem sido mais voltado para funcionalidade - não basta um produto ser bonito, tem que ser útil.

O cidadão comum hoje em dia pode praticar o esporte com equipamentos de ótima qualidade, dos quais foram disponibilizados para atletas profissionais.

A visão deste projeto é voltada para o atleta, sendo profissional ou não; pois o esporte vem em primeiro lugar.


2. DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO

De acordo com o dicionário Aurélio em seu web site, a definição de empreendedorismo é: "Atitude de quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de organização e administração", (http://www.dicionariodoaurelio.com/, 2015).

Em outras palavras é a forma de enxergar uma oportunidade de promover produtos e serviços otimizados ou inéditos; ou melhor, dar vida a projetos.

Os objetivos ultrapassam a barreira do lado financeiro, deve ir além e não somente oferecer a satisfação aos clientes proporcionando alegria e conforto, mas também a sensação de suas necessidades e desejos supridos.

O empreendedorismo teve seu início no Brasil no início dos anos 90 devido à globalização, que ganhou muita força devido a um novo cenário político e econômico no País.

Desde esse período, o cidadão brasileiro teve uma visão mais ampla desse novo cenário e passou a se interessar mais pela possibilidade de ter seu empreendimento, seja ele por visão de negócio ou por necessidade.

Devido a essa nova tendência de mercado e com o objetivo de auxiliar os novos empreendedores ou as pessoas que consideravam a possibilidade de abrir seu próprio negócio, surgiu o SEBRAE disponibilizando cursos com o objetivo de oferecer apoio ao microempresário.

Porém ainda é muito comum o empreendedor que está em fase de início de seu empreendimento sofrer com a falta de planejamento, uma etapa extremamente importante do projeto. Além da falta de planejamento, cerca de 90% dos pequenos empresários não pensam em inovação, ou seja, boa parte dos microempresários não acredita que a inovação seja uma diferencial para seu próprio negócio.

É bem possível que esses aspectos negativos tenham uma forte influência no alto índice de mortalidade nas pequenas empresas no Brasil, atualmente 22% dessas empresas não passam do seu primeiro ao de vida.

O empreendedorismo tem muito a evoluir no Brasil, não visar somente aspectos econômicos, mas expandir a visão para um bom planejamento, capacitação profissional através de treinamentos específicos e um bom plano de negócio podem ser um bom começo.

3. PROPOSTA DA EMPRESA

A Brasuca Store atuará no segmento esportivo, fornecendo materiais para a prática de esportes, tanto para atletas profissionais e amadores, mas sem desconsiderar as pessoas que praticam o esporte por prazer (hobby).

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