Academia Corpo em Movimento - Santana de Santana do Manhuaçu MG

Faculdade Anhanguera de Rio Claro

Curso Administração de Empresas

Plano de Negócio:

Academia Corpo em Movimento - Santana de Santana do Manhuaçu MG

Flávia Freitas Almeida         RA 4211799832

Nilda Souza Oliveira         RA 3730720573

Nilza Pereira da Rocha         RA 3808641173

Rio Claro

2015

Faculdade anhanguera de Rio Claro

Flávia Freitas Almeida         RA 4211799832

Nilda Souza Oliveira         RA 3730720573

Nilza Pereira da Rocha         RA 3808641173

Plano de Negócio:

Academia Corpo em Movimento - Santana do Manhuaçu MG

Trabalho de conclusão do curso

Administração bacharelado

Orientadora: Kalinca Patricia Marengo

Rio Claro

2015

Agradecimentos

Primeiramente agradecemos a Deus que nos deu força e coragem para enfrentar todos os obstáculos. Aos professores nossos educadores, a orientadora que se dispôs de seu tempo para realização desse trabalho. Aos nossos pais e amigos que indiretamente ou diretamente contribuíram para nossa formação, o nosso muito obrigado.

Plano de Negócio:

Academia Corpo em Movimento - Santana de Manhuaçu MG

Resumo

Nosso trabalho tem com finalidade analisar se o plano de negócio é viável ou inviável. O plano de negócio se refere a uma Academia de ginástica e musculação na Cidade de Santana do Manhuaçu/MG. O plano de negócio nos ajuda a visualizar a vida financeira de uma empresa, e viabilizar o novo empreendimento.

Palavras Chave

Plano de negócio. Viabilidade. Consumidor.

SUMÁRIO

1.        PLANO DE NEGÓCIO        1

A Elaboração do Plano de Negócio        1

Sumário Executivo        1

1.1.        Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócio        1

1.2.        Indicadores de Viabilidade        2

1.3.        Dados dos Empreendedores, Experiência Profissional e Atribuições.        2

1.4.        Dados do Empreendimento        3

1.5.        Missão da Empresa        3

1.6.        Setores de Atividade        4

1.7.        Forma Jurídica        4

1.8.        Enquadramento Tributário        4

1.9.        Capital Social        6

1.10.        Fonte de Recursos        6

2.        ANÁLISE DE MERCADO        7

2.1.        Estudos dos clientes        7

2.2.        Estudo de concorrentes        7

3.        PLANO DE MARKETING        9

3.1.        Descrição dos principais produtos e serviços        9

3.2.        Preço:        10

3.3.        Estratégia promocional        10

3.4.        Estrutura de comercialização        13

3.5.        Localização do negócio        13

4.        PLANO OPERACIONAL:        14

4.1.        Layout ou Arranjo Físico:        14

4.2.        Capacidade produtiva de serviços:        14

4.3.        Processos operacionais:        14

4.4.        Necessidade Pessoal        15

5.        PLANO FINANCEIRO        14

5.1.        Equipamentos e Aparelhos        14

5.2.        Moveis        16

5.3.        Utensílios        17

5.4.        Custos de Regularização da Empresa        17

5.5.        Custos Total de Investimento Fixos        17

5.6.        Capital de Giro        18

5.7.        Depreciação        18

5.8.        Custos fixos e Variáveis:        18

5.9.        Custos variáveis        20

5.10.        Demonstrativo de Resultado - DRE        20

5.11.        Balanço Patrimonial        21

PayBack - Prazo do retorno do investimento        22

Ponto de Equilíbrio        22

Índice de Rentabilidade        22

Índice de Lucratividade        23

6.        CONCLUSÃO        24

7.        REFERÊNCIAS        25

ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 - Frente do Cartão        14

Figura 2 – Verso do cartão de visita        14

Figura 3 - Folder a ser entregue para propaganda        15

Figura 4 – Planta Baixa        16

ÍNDICE DE TABELAS

Tabela 1 -  Indicadores de Viabilidade        2

Tabela 2 – Tabela Simples Nacional - Vigência a Partir de 29.11.2015        5

Tabela 3 – Capital Social        6

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