TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Administracao

Por:   •  2/7/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.012 Palavras (5 Páginas)  •  221 Visualizações

Página 1 de 5

[pic 1]

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PARA A EMPRESA

DAFONTE VEÍCULOS LTDA

Disciplina: Introdução à Administração

     

      Adriano Melo de Oliveira                   Mat. 201403050741

                Ceila Rodrigues de Moura                Mat. 201402172974

              Renan Silva de Moraes                     Mat. 201301737577

              Luan Lima de Oliveira Tabosa           Mat. 201402045425


DEFINIÇÃO

MISSÃO

Sua missão é atender seus clientes de uma forma simples e honesta, buscando sempre oferecer qualidade, confiança, bom atendimento e facilidades durante a negociação.

VALORES

No que diz respeito aos valores, a empresa presa muito pela integridade e ética para com seus clientes e parceiros, demonstrando total qualidade, inovação, responsabilidade, liderança, dedicação, respeito e paixão pelo seu trabalho.

Atuando no ramo de vendas de veículos novos e semi-novos, a empresa compra, vende, troca, financia e refinancia veículos de todas as marcas e modelos. Hoje, vem buscando ampliar e diversificar sua frota de veículos para que possa atender todas as necessidades e desejos de seus clientes.

VISÃO DE FUTURO

Ser o grupo de concessionárias da marca Chevrolet referência nos mercados em que atuamos.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO - SWOT MODEL

PONTOS FORTES

Melhor preço de todo o nordeste.

Taxa 0% A.M.

A empresa disponibiliza todo mês uma verba para investir em ações de marketing.

Disponibilidade de capital de giro para o bom funcionamento da empresa.

Os funcionários e fornecedores recebem seus pagamentos em dia.

Oferece produtos de qualidade e com garantia

Nossos profissionais são treinadas dentro dos rigorosos padrões de qualidade Chevrolet, trabalhando com equipamentos modernos em nossas amplas instalações, tudo isso para oferecer aos nossos clientes os melhores serviços.

PONTOS FRACOS

Concorrente instalado próximo da loja Dafonte Veículos.

A empresa não possui ambiente próprio em suas instalações, portanto utiliza local alugado.

Obras com longa durabilidade sendo realizadas nas imediações da loja Dafonte veículos, tornando difícil acesso e favorecendo a concorrência que não é afetada.

AMEAÇAS

O mercado automotivo nacional sofreu queda de 1,7% no primeiro trimestre deste ano, em comparação com o mesmo período de 2013.

Forte concorrência com as grandes montadoras automobilísticas.

OPORTUNIDADES

Crescimento da Classe “C” (Aumento do poder aquisitivo ).

Facilidade de acesso a crédito.

Expansão do setor.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO –  5 P de Porter

RIVALIDADE

Estes também são considerados uma grande ameaça para empresa Dafonte Veículos, pois já existem muitas empresas que atuam nesse ramo, por ser um mercado que está crescendo constantemente.

Hoje para se adquirir um automóvel está muito fácil, as condições estão muito favoráveis, com taxas de juros baixas e condições no parcelamento, sendo que não é preciso desembolsar nenhum valor para sair da loja com carro novo.

FORNECEDORES

Os fornecedores de carros zero quilômetro (0km) da empresa Dafonte Veículos estão localizados na cidade de Florianópolis, exceto os fornecedores de carros usados, que podem ser qualquer morador da cidade de Fortaleza, no estado do Ceará e nas cidades Caruaru e Gravatá, no estado de Pernambuco. Estes fornecedores de carros novos foram escolhidos por se tratar de empresas que oferecem certa exclusividade, melhor prazo de pagamento, preços baixos e produtos com qualidade, assim criando um ótimo relacionamento e obtendo desta parceria os melhores resultados o que consequentemente contribui para que a empresa participe das licitações com preços competitivos no mercado.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (6.5 Kb)   pdf (232.4 Kb)   docx (62.2 Kb)  
Continuar por mais 4 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com