Administração da Produção e Operações
Por: bruninha12 • 24/11/2015 • Trabalho acadêmico • 1.432 Palavras (6 Páginas) • 188 Visualizações
[pic 2]
[pic 3]
Atividades Práticas
Supervisionadas
Administração
5ª série
Administração da Produção e Operações
NOME | RA |
Bruna dos Santos Ramos | 7680754178 |
Fernanda Estácio da Cruz | 7086572002 |
Jessica Cerqueira Santos | 7681753050 |
Jocileide Regra da Silva | 7424621622 |
Octavio Soares Medeiros | 7981712171 |
Tatiane Herculano Silvestre | 7091571243 |
Anhanguera Educacional
2015
Atividades [pic 4]prática supervisionada
Disciplina: Administração da Produção e Operações
Etapa 3 e 4
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentadas à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor Ênio.
Anhanguera
2015
[pic 5]
Etapa 3
Previsão de Vendas. Administração de Recursos Materiais.
Passo 1
Realizar a leitura do capítulo do PLT que trata o tema abordado e dos textos disponibilizados nos links abaixo.
Passo 2
Levantamos que administração de matérias é tão importante na fabricação dos produtos, pois necessitamos de matéria prima, embalagens, matérias de escritórios e etc.. É preciso de eficiência no planejamento e controlar com objetivo nessas atividades, para não haver gastos desnecessários com isso teriam menos custos. Buscando as necessidades dos clientes, é necessário fazer planejamento de comprar, analisar se é viável ficar próximo ao fornecedor ou não, pois são umas dos tópicos importantes na organização.
Importância da previsão de vendas é prever o quando eu vou vender, para que meu estoque não fique parado, com isso temos menos gastos.
Anhanguera
2015
Passo 3
Elaborar um gráfico do ponto de equilíbrio
Formula: CF=X.C UNIT
Custo Fixo
Mão de obra= 60.000,00/10.000,00=6.0
Energia= 10.000,00/10.000,00=1.0
Aluguel=5.000,00/10.000,00=0.5
Capital =1.500.000,00/10.000,00=150.00
Folha de Pagamento=200.000,00/10.000,00=20,00
Custo Variável
Insumos 30.000,00/10.000,00=3.0
Custo fixo total = 177.50/3.0 =59.17
[pic 6]
GRAFICO
Custo variável 3.0 [pic 7][pic 8]
[pic 9]
59,17 Pontos de equilíbrio custo fixo 177,50 [pic 10]
[pic 11]
Quantidade
Anhanguera
2015
[pic 12]Passo 4
Resenha
Administração de matérias tem objetivos de aumentar eficiência da gestão de matérias necessários das atividades da empresa.
A responsabilidade de toda a aquisição de matérias é do administrador deve ter uma visão ampla para que não venha ter
Nenhum tipo de desperdício.
Administrador de matérias na aquisição deve ficar bem atento na organização para evitar desperdícios de recursos com matérias
Que já estão em grande quantidade de estoque.
No transporte é fundamental organização ser extremar organizada, cumprir os prazos estabelecidos, se ocorrer atraso pode causar grave problemas com outros setores que dependem de matérias.
O armazenamento é ultimo pilar na administração de matérias a ser requisitado na produção em caso de indústrias e fábricas e na requisição para venda é comércios e serviços buscar atender rapidamente ás solicitação e investindo e mão de obra e maquinários.
Previsão de vendas é muito importante na organização, para que tenha um planejamento para um futuro melhor da empresa devemos utilizar novos métodos e técnicas desenvolvidas, através da informação tecnológica.
Ponto de equilíbrio é fundamental para analise da viabilidade do negocio.
Essa metodologia do ponto de equilíbrio é o melhor equilíbrio para que possamos encontrar o ponto negativo e positivo da empresa, conseguimos.
Ter uma visão ampla do que é custo ou receitas, se conseguimos achar o ponto de equilíbrio a empresa esta indo pelo caminho certo com seu negócio.
Etapa 4
Passo 1
Fazer a leitura dos capítulos 8 e 9 do livro-texto, sobre os tópicos de planejamento agregado, MRP e MRPII, de forma a estabelecer as adequações de melhoria da produtividade do sistema que manufatura que foi desenhado nas etapas anteriores desta APTS.
...