Análise Segundo Quadrimestre

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS

PÓS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – TURMA 71

Ana Carolina Santos Ireland

Vinicius Fiuza Dias

George Roubaud

ANÁLISE DO PRIMEIRO QUADRIMESTRE

Grupo 5 – PineApple Inc

Rio de Janeiro, RJ - 2018

Análise Segundo Quadrimestre

Introdução

Neste mês o grupo teve a oportunidade de mudar os pesos dos objetivos estratégicos e nossa decisão foi focar no valor da ação da PineApple Inc no mercado, logo aumentamos o peso deste item com a intenção de obter uma melhor posição no ranking geral. Ficamos com a distribuição da seguinte forma:

· Valor da ação no mercado – 5

· Capital Circulante Líquido – 1

· Receita de Vendas – 2

· Lucro Líquido do Exercício Acumulado – 2

Sendo assim, adotamos uma postura mais voltada para o aumento das nossas vendas, visando recuperar o prejuízo do mês anterior e começar a distribuir dividendos para os acionistas, além de gerar maiores lucros para a empresa, melhorando a imagem da nossa companhia no mercado e valorizando o preço da ação da PineApple Inc.

Mês 5

Nossa empresa começou o mês 5 sem estoques vindos do período anterior, um objetivo que sempre buscamos para evitar aumento nos custos e que continuou sendo o foco para o mês em questão. A estratégia para o mês foi de alcançar um volume de vendas mais elevado para atenuar os prejuízos acumulados devido à greve do mês anterior. Porém, no fim do mês 5 o volume de vendas foi menor que o esperado, o que implicou em um estoque final de R$ 16.900,00 (formado por 155 unidades de Celular, 100 de Smartphone e 5 de Tablet).

No mês em questão, o custos unitários de cada produto foi:

● Celular: R$ 323,70 (Salários e encargos R$ 128,70 e Matéria prima e insumos R$ 195);

● Smartphone: R$ 990,71 (Salários e encargos R$ 424,71 e Matéria prima e insumos R$ 566,00);

● Tablet: R$ 1.118,50 (Salários e encargos R$ 643,50 e Matéria prima e insumos R$ 475,00).

Recebemos uma notícia de que os preços dos insumos utilizados para a produção de todos os produtos sofrerão um aumento devido à desvalorização do Real frente ao Dólar. O aumento teria um impacto maior para os insumos do Tablet, porém não foi repassado no mês em questão. Com relação ao custo unitário dos nossos produtos, ocorreu um pequeno aumento devido ao impacto dos reajustes salariais que concedemos aos trabalhadores, que será abordado mais à frente.

A tabela acima mostra a decisão tomada pela equipe. Decidimos aumentar os preços dos nossos produtos buscando uma maior margem de contribuição e, assim, recuperar o prejuízo causado pela greve.

Com relação aos investimentos em Promoção e Propaganda, Inovação e Tecnologia e Design, o montante investido foi de R$ 155.000,00, o mesmo valor gasto no mês anterior (gastos com Design somaram R$ 55.000,00). Observamos os investimentos médios dos concorrentes e optamos pela manutenção da nossa estratégia, uma decisão feita visando diminuir os custos para o mês.

A decisão de unidades a produzir levou em consideração a demanda média mensal de cada produto, porém, conforme abordado no início da análise, o volume produzido foi maior que a necessidade do mercado. Acreditamos que para o mês houve uma falha na previsão de vendas, que aliado com o aumento dos preços dos nossos produtos, implicou em formação de estoque.

Decidimos por investir novamente na ampliação da nossa capacidade fabril, aumentando para 900 unidades. O reinvestimento em máquinas para o período foi de R$ 70.700,00, um gasto indispensável para nossas necessidades de produção dos próximos meses. Nesse período também necessitamos alugar máquinas para aumentar nossa capacidade de produção e conseguir concluir as unidades de produtos no mês, com um custo no total de R$ 29.403,00.

Recebemos uma notícia que poderá impactar nossa capacidade de produção nos próximos meses. Uma provável necessidade de a indústria ter que racionar o consumo de energia para evitar falta de luz nos lares brasileiros, devido ao volume d’água da Cantareira estar abaixo do mínimo aceitável. Em caso de confirmação do racionamento pelo governo, as indústrias terão que limitar as suas produções a 80% de suas capacidades fabris.

Com relação à situação dos funcionários, decidimos conceder o reajuste desejado para evitar novas perdas com greve. Sendo assim, o salário mensal foi para R$ 1030,00 com um benefício por trabalhador de R$ 110,00. Além disso, mantemos a participação dos trabalhadores no lucro em 3%. Também decidimos contratar mais funcionários para atender a nossa necessidade de produção, contando agora com 322 colaboradores em nosso quadro. No mês em questão também foi necessário recorrer a horas extras para conseguir concluir nossa produção programada, com um custo total de R$ 27.833,18, os benefícios aos trabalhadores somou R$ 35.420,00 e a participação nos lucros somou R$ 1206,18.

Mantivemos o investimento feito nos meses anteriores para compra de informações sobre o mercado, um gasto total de R$ 6.000,00 (informações sobre o investimento médio em promoção e propaganda, inovação e tecnologia e design, valor da ação no mercado e vendas perdidas para todos os produtos).

Necessitamos diminuir o valor de nossa Aplicação para R$ 200.000,00 para ter um maior capital de giro para o mês, uma vez que teríamos alguns