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Artigo da Teoria da Burocracia

Por:   •  2/11/2016  •  Resenha  •  509 Palavras (3 Páginas)  •  244 Visualizações

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Teoria da Burocracia

Max Weber –

A burocracia de Weber – DHRRCRI:

  • Divisão do trabalho.
  • Hierarquia de autoridade
  • Racionalidade
  • Regras e padrões
  • Compromisso profissional
  • Registros escritos
  • Impessoalidade

Teoria da autoridade

PP :

  • Poder
  • Persuasão

Tipos de autoridade:

  • Tradicional: mantem a tradição.
  • Carismática: revolucionaria, rejeita a tradição
  • Racional: baseada em normas

Funções da burocracia – PERDE:

  • Previsibilidade
  • Especialização
  • Racionalidade
  • Democracia
  • Estrutura

Contingencias(pode ou não acontecer) da burocracia - TFPEC:

  • Tamanho
  • Formalização
  • Padronização
  • Especialização
  • Centralização

Grandes organizações podem possuir diversas dimensões de burocracia.

Criticas:

  • Ênfase exagerada nas regras
  • Dependência de status
  • Falta de flexibilidade e adaptabilidade a mudanças.
  • Comportamento burocrático oficioso
  • Comportamento estereotipados e falta de sensabilidade

Ameaças:

  • Mudanças rápidas e inesperadas
  • Crescimento em tamanho
  • Complexidade
  • Ameaça psicológica

Teorias de Transição

MARY PARKER FOLLETT : Uma sociedade duradoura deve se fundamentar no reconhecimento dos desejos motivacionais do indivíduo do grupo.

O Principio do grupo.

Motivação humana:

  • Coordenação – Princípios:
  • Níveis organizacionais
  • Envolvimento
  • Influencia/Influenciado
  • Função administrativa.

Lei da Situação – Modelo Comportamental de Controle Organizacional:[pic 1][pic 2]

        AC P CG

Solução de conflitos:

  • Trocar “poder sobre” para “poder com”.
  • Utilizar a lei da situação.

CHESTER IRVING BARNARD: Teoria da Cooperação e Teoria da Aceitação da Autoridade.

Define organização como um sistema social cooperativo.

COOPERAÇÃO -> Primeiro elemento universal:  prover a cooperação humana nas organizações formais.

  • O ser humano funciona em interação social.
  • Comportamento humano: motivos.

PROPÓSITO COMUM -> Segundo elemento universal:  A organização é um conjunto de atividades e cooperação para alcançar um propósito comum.

Dinamicidade dos elementos universais: Comunicação.

  • Canais de comunicação: VD=O

                                            AL=FI.

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