As Competências e Habilidades Deficitárias
Por: reolon2 • 19/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.042 Palavras (5 Páginas) • 136 Visualizações
SOROCABA/SP
2015
SUMÁRIO
Introdução............................................................................................................... 3
Competências e Habilidades .................................................................................. 4
Competências e Habilidades Deficitárias .............................................................. 5
Análise do Gestor....................................................................................................7
Segunda Gestão.......................................................................................................8
Organograma...........................................................................................................9
Introdução
A Indústria de Bebidas Pira, hoje referência em sabor e qualidade na produção artesanal de bebidas alcoólicas, é um exemplo perfeito de sucesso no seu segmento, mas atualmenteestá passando por muitas mudanças, poisseu criador, diretor e administrador,Dr. João Barroso, anunciou sua saída surpreendendo a todos.
Dr. João tem dois filhos, Iran e Paulo, que já trabalham na empresa.Com sua saída, surgem dúvidas de quem será o próximo responsável.
Os dois irmãos também foram pegos de surpresa com a saída do pai e não tiveram interesseem se especializar profissionalmente,para que um dia pudessem assumir a empresa da família.
Decidiram então contratar nosso Escritório de Consultoria Empresarial, para traçar o perfil dos gestores e da empresa e analisar suas metas e objetivos a fim de mantê-la como referência de qualidade no mercado.
Nosso escritório elaborou entãoumorganograma hierárquico,facilitando a análise da nova gestão e sua administração, delegando tarefas coerentes para os novos gestores de acordo com suas capacidades pessoais e profissionais.
A análise dessas competências e habilidades são decisivaspara traçar o futuro da empresa edestacar o que precisa ser aprimorado, sem nuncaesquecer os fatores internos e externos, sua linha de pensamento, missão, visão e progresso.
Competências e Habilidades
Competências e Habilidades
Paulo
Iran
Assumir Responsabilidades
x
x
Capacidade de Gerenciamento
-
x
Capacidade de trabalhar em equipe
x
-
Capacidade de Transferir Conhecimentos
x
-
Comunicação Escrita
x
x
Comunicação Oral
x
-
Concentração
x
-
Energia
x
x
Gerir Conflitos
x
-
Iniciativa
x
x
KnowHow
x
-
Liderança
-
x
Motivação
x
-
Negociar
x
-
Pensar estrategicamente
x
-
Reconhecer Problemas
-
-
Vontade Política e Administrativa
x
x
*Legenda:
(X) Competência e Habilidade Identificada
(-) Deficiência de Competência e Habilidade
Competências e Habilidades Deficitárias
Competências e Habilidades
Paulo
Iran
Assumir Responsabilidades
x
x
Paulo e Iran apresentam capacidade de assumir responsabilidades.
Capacidade de Gerenciamento
-
x
Paulo precisa adquirir conhecimentos mais específicos na área de gerenciamento.
Capacidade de trabalhar em equipe
x
-
Iran possui perfil mais reservado e, pelo fato de não se comunicar bem, possui problemas com trabalhos em equipe.
Capacidade de Transferir Conhecimentos
x
-
Iran tem dificuldades mediante a comunicação, fator que dificulta na transferência de conhecimentos.
Comunicação Escrita
x
x
Paulo e Iran tem a capacidade gerencial de saber expressar suas ideias clara e objetivamente por escrito.
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