As Pessoas O Bem Mais Valioso das Organizações

ETEC DE SAPOPEMBA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

AS PESSOAS - O BEM MAIS VALIOSO DAS ORGANIZAÇÕES

SÃO PAULO

2022

SIMONE ANDRADE

AGENDA 1 – AS PESSOAS - O BEM MAIS VALIOSO DAS ORGANIZAÇÕES - FICHÁRIO

Trabalho de pesquisa sobre: Administração, apresentado ao Programa de Ensino Técnico da ETEC de Sapopemba, como requisito parcial para compor a média do módulo 02: Agenda 01 – As Pessoas - O Bem Mais Valioso das Organizações -  Administração – Recursos Humanos. Mentoria: Professor Alessandro Moreira

SÃO PAULO

2022

INTRODUÇÃO

As organizações bem-sucedidas já perceberam que o seu crescimento e a sua continuidade dependem das pessoas, que podem reduzir suas forças e aumentar suas fraquezas dependendo da maneira como são gerenciadas e lideradas, pois são as pessoas que estão na linha de frente com o cliente, que representam os serviços da organização, portanto entender as necessidades do colaborador e aliar às necessidades da empresa torna-se hoje o maior desafio dessas organizações.

ATIVIDADE

1. Faça um levantamento:

1. Especificando as suas maiores habilidades e competências.

Habilidades:

• Criatividade;
• Organização;
• Comunicação;
• Colaboração;
• Adaptabilidade;
• Receptividade a feedback;
• Negociação;
• Flexibilidade;
• Liderança;
• Trabalho em equipe;
• Capacidade de gerar resultados.

Competências:

• Pacote Office;
• UX Design;
• Gestão de Mídias Digitais / Redes Sociais;
• Análise de dados;
• Inglês;
• Espanhol;
• Pesquisas específicas;
• Resolução de problemas;
• Diagnóstico de problemas;
• Tomada de decisões;
• Brainstorming;
• Análise de dados e informações;
• Programação (em uma linguagem específica);
• Ferramentas de organização e produtividade;
• Banco de dados;
• Falar em público;

1.  E outro com os conhecimentos que precisa dominar para a nova função.

• Auto controle emocional;
• Capacitação PMBOK (Project Management Body of Knowledge);
• Capacitação PMI (Project Management Institute);

• Curso de Excel avançado;

• Pós-graduação em Governança de TI.

1. Defina uma forma de avaliar seus progressos e pedir feedback aos superiores:

Primeiro realizar uma autoavaliação de forma a avaliar desempenho na função e relacionamento. Solicitar uma reunião em momento oportuno, demonstrar o aprendizado das últimas semanas ou dias e salientar a necessidade de um feedback, uma visão de fora para nortear meus próximos passos e um plano de ação para melhorar a minha performance e suprir as necessidades de desempenho.

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