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Atps competencias profissionais

Por:   •  16/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  549 Palavras (3 Páginas)  •  222 Visualizações

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Sumario  

Objetivo do desafio.........................................................................................2

Etapa 1

Teorias da administração. Processos Administrativos

Passo 1.1- (pesquisa individual)

Passo-2.1-(pesquisa Equipe)

Passo 3.1..........................................................................................................3  Etapa 2

Ética Profissional

Passo 1.2 (pesquisa individual)

Passo 2.2.........................................................................................................4

Etapa 3

 Estratégia e Dinâmica

Etapa 4

Sistemas e   Tecnologia de informação

Passo 1.1 (pequisa individual)

Passo 2.1(pesquisa equipe)

Passo 3.1

Questão: Qual seria a melhor teoria administrativa a ser usada que melhor contribua com a transição que a empresa L.O.C.A.L encontra-se ? Justifique.

Administrar envolve toda questão de planejamento (curto, médio e longo prazo) onde de projeta os objetivos a serem alcançada, organização dos recursos que auxiliaram a atingir o objetivo, controle destes recursos e direção do mesmo. 
o administrador além de conhecimento formal deve ter habilidade e atitude para guiar uma empresa rumo ao objetivo fim.

Fundamento da Administração:

Nível institucional:

  • Planejamento estratégico;
  • Desenho organizacional;
  • Direção;
  • Controle estratégico.

 Nível intermediário:

  • Planejamento tático;
  • Desenho departamental;
  • Gestão;
  • Controle tático.

Nível Operacional:

  • Planejamento operacional;
  • Desenho de cargos e salários;
  • Supervisão
  • Controle operacional.

Administração como qualquer outra área passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo: 
Administração cientifica (TAYLOR): base homem/máquina 
Administração clássica (FAYOL): introdução das necessidades do homem 
Administração burocrática (WEBER): burocracia para melhorar o processo (quando mal usada atrapalha) 
Administração de Recursos humanos, dentre outras.

De nada tem sentido ter grandes estruturas modernas e não possui um administrador capacitado e com as competências essenciais abaixo.

  • Competitividade;
  • Vantagens competitivas;
  • Sustentabilidade;
  • Responsabilidade social;
  • Foco no cliente;
  • Foco em resultado.

Habilidade para aplicar o conhecimento adquirido na solução de problemas  na melhoria da situação ou inovação . Basicamente o administrador ira trabalhar as suas habilidades Técnica: conhecimento adquirido - humana: saber lidar com pessoas.

Etapa 2  

Ética Profissional

Passo 1.1

Pesquisa (individual) .

Passo 2.2

“ética”

Ética vem da origem grega ethos, com base nos conjuntos de valores e princípios que conduz a conduta humana, como seus atos pessoais e públicos.

Na ética, existe uma reflexão acerca da influencia que o código moral exerce, e de como lidamos com essas prescrições de conduta.

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