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Competencias e habilidades do gestor

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Por:   •  2/11/2014  •  Artigo  •  669 Palavras (3 Páginas)  •  260 Visualizações

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PASSO 01 - TABELA COM AS HABILIDADES DE CADA UM!

COMPETENCIAS E HABILIDADES DO GESTOR:

PAULO IRAN

01 Know how X X

02 Transmitir conhecimento X --

03 Aplicar o conhecimento -- X

04 Trabalho em equipe X --

05 Liderança X --

06 Motivação X --

07 Comunicação X --

08 Avaliar a situação -- X

09 Julgar os fatos -- X

10 Definir prioridades X --

11 Atitude empreendedora X --

12 Inovação X --

13 Assumir riscos -- X

14 Foco e resultados -- X

PASSO 02 - DESCRIÇÃO DAS HABILIDADES E COMPETENCIAS DE CADA UM SEGUNDO A TABELA ANTERIOR:

PAULO IRAN

01 Know how X X Ambos obtêm de conhecimento pratico, pois cresceram praticamente dentro da empresa.

02 Transmitir conhecimento X -- Iran possui uma dificuldade de se comunicar e por isso essa dificuldade também para transmitir conhecimentos.

03 Aplicar o conhecimento -- X Paulo já possui uma dificuldade de aplicar o conhecimento.

04 Trabalho em equipe X -- Iran não desenvolve bem os trabalhos em equipe.

05 Liderança X -- Paulo é um lider nato, pois herdou do pai o carisma pra liderar.

06 Motivação X -- E por ser um bom lider, Paulo tem muito mais essa facilidade de motivar a equipe.

07 Comunicação X -- Iran possui essa dificuldade de se comunicar bem, de forma clara e sucinta.

08 Avaliar a situação X -- Iran já possui a dificuldade de avaliar bem a situação para uma tomada de decisão imediata.

09 Definir prioridades X -- Iran consegue fazer isso de forma melhor para o bom andamento dos negocios da empresa.

10 Atitude empreendedora X -- Iran é mais conservador, e não busca navegar novos horizontes.

11 Inovação X -- E por ser mais conservador não busca inovar os produtos e serviços da empresa.

12 Assumir riscos X -- Paulo assume melhor os riscos, buscando mais inovações para o meio em que opera.

13 Foco e resultados X X Ambos são bem focados no trabalho e no resultado, buscando melhorias dentro do projetado.

PASSO 03:

Dr. João como é conhecido na empresa, sempre foi um líder nato, cativante e batalhador, que soube transformar os sonhos em realidade com as perspectivas de um verdadeiro empreendedor, que soube fazer de um pequeno negocio uma referencia nacional. E para que essa empresa siga como referencia nacional e com a mesma qualidade o novo gestor deve ter perfil semelhante ao seu, pelo menos no quesito liderança, empreendedorismo qualidade de serviço e produto, e quem

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