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Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Por:   •  29/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  1.642 Palavras (7 Páginas)  •  87 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

Unidade de Apoio Presencial – Polo Barueri

Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

CINTIA APARECIDA COSTA - RA: 2235093201

SAPVENGkids

Proposta de abertura de uma empresa de calçados sustentáveis.

Disciplinas Integradoras:

Empreendorismo, Gestão de Projetos, Homem Cultura e Sociedade, Modelos de Gestão, Legislação Social e Trabalhista, Seminário de Projeto Integrado I

Cidade Barueri

2019

Produção Textual em Grupo apresentada ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Educacional como requisito à obtenção de nota da disciplina de Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Homem Cultura e Sociedade, Modelos de Gestão, Legislação Social e Trabalhista, e Seminário de Projeto Integrado I, aplicadas aos cursos de Tecnologia.

Tutora à Distância: Diego Miranda Vaz

Cidade Barueri

2019

SUMÁRIO

1 INTRODUCÃO        4

2 DESENVOLVIMENTO        5

2.1 Empreendedorismo         6

2.2 Homem Cultura e Sociedade         7

2.3 Gestão de Projetos         8

2.4 Modelos de Gestão        9

    2.5 Legislação Social e Trabalhista........................................................................................10    

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS/CONCLUSÃO        11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        12

1 INTRODUÇÃO

Iniciar uma empresa com o intuito de facilitar e levar a qualidade e segurança aos pês é a vontade que a SAPVENGKIDS tem como meta. Os calçados infanto-juvenil são produtos com infinitas possibilidades pois se sabe que a fase é a que se tem uma troca constante de numeração pelo crescimento das crianças.

Sabendo dessa oportunidade e nicho de mercado a empresa a se iniciar tem como foco a sustentabilidade e reciclagem de materiais para confecção de calçados para crianças.

Em colaboração e pesquisas com mães de crianças de 01 a 12 anos na fase escolar, foi elaborado o plano para este negócio.  

A empresa tem como objetivo levar aos pais opções e qualidade na compra de calçados infantis, com o intuito de conscientização da matéria prima utilizada.

2 DESENVOLVIMENTO

SAPVENGKIDS é uma empresa que inicia seus trabalhos com o propósito de produzir sapatos com tecidos e borracha recicladas. Em parceria com pequenas oficinas de costura e borracharias na cidade de Barueri e imediações. Sua proposta é vender e fazer a reciclagem tanto dos pneus e seus complementos, quanto dos tecidos. A empresa tem como foco o calçado infantil, por ser uma fase onde se tem uma perda considerável de calçados. A ideia -e confeccionar sapatos com solado reforçado e corpo flexível para o conforto, segurança e qualidade da pisada dos pequenos.

A empresa tem interesse em fazer parcerias Ongs e cooperativas de costura para assim conseguir entregar um preço acessível ao consumidor final e proporcionar incentivo as instituições. A loja será física pois é essencial que os pais e principalmente a criança tenham a oportunidade de tocar e visualizar o produto antes de adquirir. E a ideia é montar a loja de forma lúdica para o entendimento completo da causa e sustentabilidade.

2.1 Empreendedorismo

De acordo com o SEBRAE a competitividade do segmento de lojas de calçados tem como diferencial a variedade e poder de estoque, o segmento corresponde a 1,5% das lojas de varejo e o crescimento é de 30% ao ano. Por isso o plano de negócios é fator primordial para o desenvolvimento do empreendimento.

O método de representação abaixo ajuda a visualizar melhor cada setor e a fazer alterações se necessário.

Composto por Quatro etapas;

Azul – Como, Vermelho - O que, Verde Para quem e laranja Quanto.

Como?

O que?

Para quem?

Principais parceiros:

Cooperativas de costureiras.

Borracharias.

Atividades principais:

Confecção e venda de Calçados infantis

Proposta de valor:

CONSUMO CONCIENTE, COM QUALIDADE DE VIDA E SUSTENTABILIDADE.

Relacionamento com clientes:

Assistência direta e pessoal.

Segmento de clientes:

Pais com crianças de 01 a 12 anos.

Recursos principais:

Pessoal, equipe física.

Canais:

Loja Física, mídias sociais para divulgação da marca.

Estrutura de cursos:

Infraestrutura pessoal e Matéria prima.

Fontes de receita:

Vendas, doadores de matéria prima por meio de ongs e cooperativas, eventos e feiras.

Quanto?

R$ 50.000,00

...

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