DESAFIO

Capa e Sumário????

INTRODUÇÃO (alinhado à esquerda e numerado)

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As bebidas alcoólicas são consumidas em larga escala pelo mundo afora, nas mais variadas ocasiões. Seja em festas, reuniões de amigos ou de familiares, sempre existe motivo para comemorar.

(parágrafo No Brasil, houve um aumento de 20% no número de pessoas que bebem de forma freqüente (uma vez por semana ou mais). Considerando somente as mulheres, o aumento foi de 34%.

(parágrafo)De olho nesse mercado crescente, as indústrias de bebidas alcoólicas tiveram a necessidade de investir em maquinários de ponta e treinamento de pessoal para se manter competitivas. Principalmente as de origem familiar, como a INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA, que tem como fundador, o Sr. João Barroso.

(parágrafo Porém, a empresa enfrenta uma crise de gestão, pois o Sr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia, anunciar sua aposentadoria e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos PAULO e IRAN. Despertando a desconfiança dos funcionários que temem a falta de qualificação profissional de Paulo e Iran para conduzir o negócio, e assim comprometer o bom andamento da empresa que é referência no ramo de bebidas alcoólicas.

(parágrafo Embora o Sr. João não tenha definido uma data para sua saída, os irmãos consideraram prudente contratar uma empresa de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a indústria de bebidas Pira, tendo em vista que é uma empresa que esta em um mercado de alta concorrência devido ao ramo de atividade, e até o presente momento o Sr. João tem dirigido com excelência. Ficou decidido então que para o bom funcionamento da empresa continuar com excelência e profissionalismo, o substituto será bem analisado e recrutado por uma empresa qualificada para tomar a decisão.

Para analisarmos com mais clareza o perfil dos candidatos seguem abaixo as tabelas de habilidades e competências e também fraquezas dos profissionais,

Analisaremos a seguir as tabelas de habilidades e fraquezas do candidato Paulo:

Tabela 1. Competências e habilidades do Candidato Paulo:

COMPETENCIAS E HABILIDADES	PAULO
CRIAR E MANTER UMA REDE DE RELACIONAMENTO	X
COMPROMETIMENTO COM A EMPRESA	X
CAPACIDADE DE GERENCIAMENTO	X
CRIATIVIDADE	X
EXPRESSAR-SE E COMINICAR-SE BEM	X
REPRESENTAR A ORGANIZAÇÃO	X
INOVAR	X
CRIATIVIDADE	X
DETERMINAÇÃO	X
INICIATIVA	X

Tabela 2. Fraquezas do candidato Paulo

FRAQUEZAS	PAULO
CAPACIDADE DE TRANFERIR CONHECIMENTOS	N
SENSO CRÍTICO	N
LIDERANÇA	N
DELEGAR	N
AGENTE DE MUDANÇA	N
CONHECIMENTO	N
JULGAMENTO	N
PONDERAR COM EQUILIBRIO	N
ASSUMIR RISCO	N

Agora analisaremos as tabelas de competências e fraquezas  do candidato Iran:

Tabela 3. Competências e habilidades do candidato Iran:

COMPETENCIAS E HABILIDADE	IRAN
SERIEDADE	X
ASSUMIR RESPONSABILIDADES	X
RACIOCINIO LOGICO E ANALITICO	X
REPRESENTAR ORGANIZAÇÃO	X
CAPACIDADE DE GERENCIAMENTO	X
TER DETERMINAÇÃO	X
COMPROMETIMENTO COM A EMPRESA	X
ÉTICA	X
ALOCADOR DE RECURSOS	X
HABILIDADE TÉCNICA	X

Tabela 4. Fraquezas do candidato Iran:

FRAQUEZAS	IRAN
AUTOCONTROLE EMOCIONAL	N
SENSO CRÍTICO	N
LIDERANÇA	N
TRABALHO EM EQUIPE	N
CONHECIMENTO	N
CRIAR E MANTER UMA REDE DE RELACIONAMENTO	N
JULGAMENTO	N
ASSUMIR RISCO	N
PONDERAR COM EQUILIBRIO	N

Acho melhor seguir o modelo que está em nosso desafio profissional, fazendo duas tabelas. Você deve atentar para o conjunto de competências, pois deve ser o mesmo para os dois, Paulo e Iran. Segundo o nosso desafio profissional, a partir da tabela de competências e habilidades desenvolvidas no passo 1, indique aquelas que precisam ser aprimoradas nos futuros gestores. Você deve repetir as mesmas competências e comentar as deficitárias de cada um dos candidatos à sucessão.