Desafio Profissional De Gestão De Recursos Humanos
Por: nogueira2014 • 14/8/2015 • Trabalho acadêmico • 1.204 Palavras (5 Páginas) • 761 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - POLO DE SOBRADINHO-DF
CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA GESTÃO DE RECUROS HUMANOS
3º SEMESTRE
GILCILEIDE FERREIRA DE SENA - RA 9750437247
NATHALIA SANTOS NOGUEIRA DE ALMEIDA – RA 9576343426
RAILSON BEZERRA NUNES – RA 9614505349
RONALDO ARAÚJO DE ALMEIDA NOGUEIRA – RA 443777
DESAFIO PROFISSIONAL 2º BIMESTRE
PROF. Carlos Eduardo de Azevedo, Raquel de oliveira Henrique e Maria Jacometo.
Tutor Presencial: Lucas Fernandes
Brasília – DF
MAIO/2015
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - POLO DE SOBRADINHO-DF
CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA GESTÃO DE RECUROS HUMANOS
3º SEMESTRE
Gilcileide Ferreira de sena - RA 9750437247
Nathalia Santos Nogueira de Almeida - RA 9576343426
Railson Bezerra Nunes - RA 9614505349
Ronaldo Araújo de Almeida Nogueira- RA 443777
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO E RELAÇÔES SINDICAIS E NEGOCIAÇOES TRABALHISTA.
Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada - ATPS, apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação das disciplinas Técnicas de recrutamento e seleção, Saúde e segurança do trabalho e Relações sindicais e negociações Trabalhistas, para a obtenção e atribuição de nota.
Prof. ª Eduardo de Azevedo e Raquel de Oliveira Henrique e Márcia Jacometo
Tutor Presencial: Lucas Fernandes
Brasília – DF
MAIO/2015
SUMÁRIO
1-Introdução.................................................................................................................4
2. Passo 1....................................................................................................................5
2.2 Passo 2...................................................................................................................6
2.3 Passo 3 ..................................................................................................................8
2.4 Passo 4.................................................................................................................11
2.5 Passo 5 ................................................................................................................12
3. Considerações Finais.............................................................................................13
4. Referencias Bibliográficas......................................................................................14
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho visa resolver os problemas apresentando na construção civil que serão desenvolvidos iremos apresentar alguns deles são eles: um elevado índice de acidentes de trabalho, de mortes de operários, principalmente por soterramento, queda ou choque elétrico.
No entanto, sabe-se que as causas dos acidentes de trabalho, são porque os trabalhadores ficam muito expostos muitos deles não utilizam os equipamentos adequadamente.
Pois a lacuna no processo de recrutamento e seleção e mão de obra, e também a importância da motivação e liderança são alguns pontos abordados. E preciso uma política de valorização, remuneração e qualificar mais, para que os trabalhadores se sintam atraídos.
Enfim apresentaremos alguns benefícios tanto para a empresa quanto para os trabalhadores melhorando ambas as partes.
2.1 Passo 1
Feito um levantamento na A Lopes & Lopes, organização do segmento de construção civil percebemos que o cargo que tem mais lacuna e o de mestre de obras. Pois necessitam de mão de obra qualificada para que a organização possa garantir seu sucesso.
O processo de recrutar e selecionar pessoas nas organizações e agregar talentos a empresa para que sua produção e produtividade sejam maximizadas com base em criatividade, inovação e adequação as novas exigências do mercado. Faremos alguns levantamentos unitários com nossos colaboradores da organização o custo Unitário Básico e feito com base em projetos padronizados, dos quais se conhece em detalhes todos os materiais e serviços necessários a execução da obra. Os valores de mão-de-obra do estudo de caso foram conseguidos diretamente no sindicato dos trabalhadores da construção civil (setembro 2006). Mas podem ser adquiridos no departamento de pessoal da empresa: exemplos: servente: R$ 5,34/h, pedreiro: R$ 7,76/h, Pintor: R$ 8,66/h, Eletricistas: R$ 10,19/h e etc. Com o elevado índice da falta da mão-de-obra e a alta rotatividade, as organizações estão selecionando melhor seus colaboradores através do sistema de recrutamento e seleção. Segundo Chiavenato (2009) divide os custos relativos á rotatividade em primários, secundários e terciários.
Segue abaixo algumas técnicas de recrutamento que serão utilizadas no processo de contratação na Lopes e Lopes no segmento de construção civil são elas: Recrutamento, Recrutamento Externo
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