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Desafio Profissional Direito Empresarial

Por:   •  4/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.638 Palavras (7 Páginas)  •  378 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD

POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

TANGARÁ DA SERRA – MT

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

NOME

IVANI SOLANGE DOEBBER

RA

1798236190

ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE DIREITO EMPRESARIAL,

TECNOLOGIAS DE GESTÃO, RESPONSABILIDADE SOCIAL

E MEIO AMBIENTE

TUTOR EAD:

TANGARÁ DA SERRA/MT

2015

[pic 2]

SUMÁRIO

1

Introdução

Página 03

2

Modelo de Excelência de Gestão

Página 04

3

Sustentabilidade ambiental

Página 05

4

Terceirização das atividades secundárias

Página 05

5

Apresentação da proposta

Página 07

9

Considerações Finais

Página 08

10

Referências

Página 09

  1. INTRODUÇÃO

A empresa INOXEL buscou uma consultoria completa que efetuasse um levantamento de quais os aspectos da empresa mereciam um aprimoramento. A consultoria realizada, ficou evidenciada a necessidade de aprimoramento das competências gerenciais.

O ramo da empresa é de caldeiraria metalúrgica, que deve atenciosamente ser cuidada, para a redução de impactos ambientais, decorrentes dessa atividade.

Por certo que a empresa deve se atentar para a Legislação vigente, tanto a ambiental quanto a Empresarial e Trabalhista, pois as atividades secundárias devem ser organizadas de modo que a empresa foque apenas na atividade fim.

Ao analisar a empresa, apresentaremos um sistema de gestão de qualidade, voltado para a estrutura da empresa e seu alcance, fazendo com que o grupo melhore sua forma organizacional, pois a expansão que a empresa obteve foi estonteante e os gestores não estavam preparados para tanto.

A Gestão da Inoxel hoje conta com uma única ferramenta de gestão que é o “controle”. Com base na necessidade de mudar para acompanhar o mercado e se manter dentro da competitividade, estudamos qual é a melhor ferramenta e que se adequa a Inoxel de hoje!

  1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO

Primeiramente, vamos aqui apresentar que Modelo de Gestão melhor se amolda para as necessidades da Inoxel. Basta que os gestores entendam que um sistema de gestão é composto por partes, e todos se relacionam entre si, formando uma cadeia geral da empresa.

Para uso da Inoxel que acresça a empresa no geral, devemos nos atentar par aa importância de uma forma sistêmica de pensar usando a rede formada por todos para agir em prol do melhor para a empresa. É inquestionável ainda que a empresa Inoxel aprenda a se organizar, e que use da inovação e da criatividade para superar o problema ambiental, e as crises econômicas e políticas que estão na iminência de ocorrer.

Dos gestores, devem ser cobrados e esperados melhores resultados, que só surgirão em cena com o aumento da agilidade e com o jogo de cintura que os administradores devem apresentar em meio aos impasses que podem emergir.

Deve ser disseminado entre os colaboradores o princípio da liderança corporativa, onde todos se estimulam para o trabalho. Juntamente com a liderança, a responsabilidade social e ambiental deve ser elevada, para que a empresa adquira a visibilidade em mercado almejada.

Para que a Gestão atinja a excelência de seu potencial, é imprescindível ainda que a empresa valorize as pessoas que a compõem, sem nenhum tipo de distinção, sendo todos tratados com respeito e dignidade, sendo iguais em suas igualdades e desiguais em suas desigualdades.

Com planejamento e força de vontade, a empresa pode se aperfeiçoar, sendo uma empresa excelente de gestão inigualável, que está perfeitamente estruturada em suas necessidades.

Portanto, por todo o apresentado, é indicado para a empresa Inoxel que utilize dos recursos e ferramentas que estão ao seu alcance. O organograma é, sem sombra de dúvidas, uma importantíssima ferramenta de organização. Estrutura a empresa, seu funcionamento e sua hierarquia. Pela identificação da necessidade da empresa, o melhor a se usar é o organograma, para que fique claro e bem especificado em quais aspectos a empresa busca a melhora.

  1. SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

A globalização trouxe à tona muitos avanços para os seres humanos e muita transformação para a natureza, o que acarretou alguns prejuízos ao meio ambiente. Os anos foram passando e os impactos ambientais foram se sobrepondo em nossa realidade, o que fez com que a busca pela reparação dos danos fosse corrigida, e que trouxe ao mundo a importância da conscientização ambiental.

A sustentabilidade se tornou uma prioridade no meio industrial, e aumentou a visibilidade da empresa, dando ênfase maior no aspecto do mercado, pois o marketing e as vantagens da sustentabilidade empresarial são um meio de melhorar o relacionamento entre homem e natureza, reduzindo ou reparando os danos.

IMPACTO AMBIENTAL

AÇÃO DE COMBATE

BENEFÍCIO AMBIENTAL

CUSTO

POLUIÇÃO DO AR

ENCANAÇÃO DE AR, COM FILTRO

AUMENTO DA QUALIDADE DE VIDA

R$ 39.890,00

DESCARTE DE RESÍDUOS

COMPRA DE CENTRÍFUGA E DE APARELHOS DE REUSO

REDUÇÃO DE LIXO NO MEIO AMBIENTE

R$ 67.440,00

USO INCORRETO DE ÁGUA

AQUISIÇÃO DE APARELHO DE ARMAZENAMENTO DE ÁGUA DA CHUVA

REDUÇÃO DE USO DE RECUSRO NATURAL NÃO RENOVÁVEL

R$ 22.000,00

  1. TERCEIRIZAÇÃO DAS ATIVIDADES SECUNDÁRIAS

Sabendo que a Inoxel possui como atividade principal e como finalidade a produção de chaminés, silos, e afins, sendo uma caldeiraria industrial de renome, devemos apresentar ainda a ela a possibilidade mais segura e lícita de terceirizar as atividades secundárias que rondam a atividade principal da empresa, sabendo o que se pode terceirizar, sem que haja problemas nas contratações.

...

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