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Diagnostico atps adm

Por:   •  25/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  975 Palavras (4 Páginas)  •  217 Visualizações

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DIAGNÓSTICO

Caracterização da Empresa e dos Sócios:

Razão Social: Empresa Moteleira Bonetti

Responsável pela empresa:

Matilde da Costa Chagas

Nome Fantasia: Motel Eclipse

Missão: Atender os clientes com o máximo de educação, discrição e conforto aos clientes visando lazer, privacidade e bem estar dos mesmos.

Visão: Ser o melhor em questão de atendimento, agilidade e privacidade, garantindo o conforto do cliente.

Valores: Satisfação do cliente, valorizar e respeitar as pessoas, tanto clientes como funcionários.

CNPJ: 04.493.353/0001-21

E-mail: cascavel@eclipsemotel.com 

Site: www.eclipsemotel.com/

Endereço: Rodovia BR-277 km 597

CEP: --------

Cidade: Cascavel

Fone/Fax: 3228-4000

Atividade Principal: Hospedagem e lazer.

Mês/Ano Fundação:

Capital Social: R$ Não fornecido  
Em     ___/___/____ (opcional)

Setor de Atividade:

1 (   ) Indústria                   4 (X) Serviço (privado/público/ONG)   7 (   ) Outro:      

2 (   ) Comércio                  5 (   ) Agropecuária                                                

3 (   ) Indústria/Comércio        6 (   ) Artesanato

Sócio/Proprietários - Grau de Instrução e Participação no Capital Social:

Nome

Cargo

Capital %

Sérgio Bonetti

Proprietário

100%

Estrutura Organizacional

Organograma da empresa: (transcrever) Proprietário – Contabilidade – Gerência – Administrativo – Governança - Recepção, Camareiras, Cozinheira, Lavanderia, Manutençã.

[pic 1]

Principais Clientes

Principais Fornecedores

Concorrência

Devido ao ramo de atividade exercida pela empresa visa-se a privacidade dos clientes, no entanto há uma média de 100 casais/dia.

Maçã Verde (alimentos)

Blue Inn

Pepsico

Naiads

Ambev

Sedución

Coca-Cola

Fascínio

Chocolate com Pimenta (produtos eróticos)

Quanto ao planejamento:

Estratégico:

Estratégia: Baseada em um feeling inicialmente, até que a empresa conseguiu crescer, quanto deixou de ser uma microempresa começaram a planejar essa parte de uma forma melhor. Hoje a estratégia da empresa é bem parecida com a missão,

Missão: Oferecer o máximo de conforto a um preço acessível, sigilo absoluto aos clientes, higiene do local prezando muito pela educação e bons modos.

Objetivo: Manter um crescimento médio, mínimo, de 5% ao ano.

Natureza Jurídica:

225-9

Sociedade Simples em Nome Coletivo

Sócio-Administrador

49

Tático:

Plano de Produção: Não tem produção porque é serviço.

Plano Financeiro:

Saídas

Valores dos gastos (quantidade mensal/média)

Luz

R$           8.500,00

Internet e telefone

R$              150,00

Funcionários

R$         32.800,00

Tv a Cabo

R$           5.300,00

Gastos com mercado (comida/produtos de limpeza)

R$           6.200,00

Produtos para reposição de estoque

R$         10.300,00

Manutenção

R$           2.200,00

Total

R$         65.450,00

...

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