ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM DESCENTRALIZAÇÃO NA ARMAZENAGEM

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LOGISTICA DE ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO

ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM

DESCENTRALIZAÇÃO NA ARMAZENAGEM

Portólio DP

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Guarulhos

2017

ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM

DESCENTRALIZAÇÃO NA ARMAZENAGEM

Trabalho apresentado ao Curso de Logistica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Estratégia e Projetos de Armazenagem

Prof.

Guarulhos

2017

Respostas

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1) Quais as caracteristicas mais importantes para um Software de Gestão da cadeia de Suprimentos?

Para que um bom planejamento e integração de sistemas almeje alcansar resultados satisfatorios dentro da cadeia de suplementos, e necessário desenvolver métodos que ao percorrera-los tenha objetivos nas atividades realizadas em matéria de qualidade; crescimento e satisfação dos clientes e empresa nos projetos criados.

O software de gestão da cadeia de suprimentos possibilita a melhor forma em atendimentos dos seus clientes em tempo curto com baixos custos, esses métodos possibilitam que haja correção em quaisquer possíveis falhas minimizando prejuízos e almejando bons resultados no seu desenvolvimento ao longo do processo empresarial entre negócios; fornecedores; serviços e meios estratégicos em distribuição e recebimentos. Podemos observar essa pratica na reestruturação da empresa PERDIGÃO, que alcançou de 1994 ao ano de 2000 ótimos resultados com implantação de software de gestão empresarial e programas de melhorias, uma grande otimização em crescimento no mercado empresarial alcançando a liderança no mercado.

2) Como este software irá auxiliar as operações logísticas da perdigão?

Para que esse sistema integrado na perdigão auxilie seu sistema logístico, e necessário um planejamento avaliando seus possíveis resultados para o seu sucesso.

Este SOFTWARE possibilita auxiliar todo o processo logístico da empresa agregado em gerenciamentos dos níveis de estoques; qualidade na produção; melhora nos transportes dos produtos; um bom relacionamento com seus fornecedores; ótimo atendimento na demanda e um bom atendimento dos clientes suprindo as necessidades do mercado no qual atual.

Essa integração do software e a sua existência na perdigão resulta em minimização de prejuízo em percas dos seus produtos sendo assim essa estratégia alcança níveis satisfatórios que trará uma melhoria continua em qualidade e investimentos em tecnologia avançada para assegura ganhos de produtividade controlando seus processos na cadeia produtiva e suas operações logísticas.

3) Quais as dificuldades poderão ser enfrentadas pela perdigão na implantação da nova sistemática de operação logística?

A empresa perdigão tende a enfrentar grandes riscos em sua distribuição dos seus produtos e possível transferência em longas distancia percorrida.

Pois as suas unidades se encontra em boa parte da região sul do país dificultando a chegada do mesmo na região norte, pois, os seus produtos são inteiramente transportados em temperaturas baixa chegando de -20°c a 0°c.

Tendo aí como um grande inimigo no transporte, a probabilidade de percas por problemas sobre veículos; temperaturas inadequadas; riscos em validades e riscos de extravio no transporte por meio de mau condicionamento de vias e climas, poderão resultar em perda da mercadoria levando em conta por estar fora do seu local de concentração.

Tendo como esses fatores de riscos expostos para a empresa, a PERDIGÃO tende a trabalhar em meios estratégicos sobre os novos pontos destinados para o deslocamento com base nos níveis, (estratégicos; táticos e operacional).

4) Comente sobre as vantagens e desvantagem em ser ter uma central única de distribuição para o caso de perdigão.

Analisando o caso da Perdigão em fatores de distribuição, a sua mercadoria exige diversos termos em prol do transporte e armazenagem, pois, os riscos para que a perca das mercadorias venha ser efetuada estão muito fáceis de serem alcançadas em casos de longas distancias a serem percorridas pelo fator de serem produtos de baixa temperatura ou em armazenamento inadequado.

Mas uma vantagem que supre esta problemática que persegue a perdigão é a implantação do software de cadeia de suprimentos, esta integração possibilita um alto padrão de gerenciamento na sua demanda e fluxo de produtividade e alto padrão na sua qualidade exigida pelo mercado, reduzindo custos sobre fretes e armazenamento mantendo sempre um padrão em seus serviços podendo manter roteirizações de entrega sobre a cadeia de abastecimento possibilitando a chegada ao cliente final satisfazendo assim aos seus clientes nos padrões cabíveis.

Tendo como desvantagem, em torno desse processo de serviços padronizados e integrados a bons resultados. Possibilita um tempo maior para finalizar a entrega ao cliente final, pois seus padrões de gerenciamentos nos seus serviços prestados serão mais acirrados para que possibilite atender todos os clientes que se encontram

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