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Elaboração e Gestão de Projetos

Por:   •  3/7/2020  •  Trabalho acadêmico  •  255 Palavras (2 Páginas)  •  95 Visualizações

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Como os custos e as despesas futuras dos projetos impactam o orçamento das organizações?

O gerenciamento de custos traz uma forma estruturada para planejar, estimar, determinar e controlar os custos. Esse controle permite que, ao final do projeto, o gerente de projetos faça um levantamento das lições aprendidas referente à gestão de custos, para que possa utilizar na elaboração dos documentos orçamentários nos próximos projetos, buscando ser mais assertivo e evitando que alguma etapa seja esquecida, material seja desperdiçado ou dinheiro seja gasto de forma desnecessária.

Quais as principais fontes de risco presentes em projetos na área pública? Como elas afetam o retorno social?

As principais fontes de risco presentes em projetos na área pública são de Natureza política, por exemplo, quando a oposição ganha a eleição e o projeto foi criado na gestão anterior, normalmente a nova administração tende a minimizar o aporte financeiro ou pode até mesmo deixar de priorizar esse projeto pelo fato de ele ter sido proposto por adversários políticos; Natureza jurídica, os processos jurídicos das promotorias costumam solicitar ao Poder Judiciário a paralisação dos projetos até que se esclareçam os fatos obscuros; e Natureza financeira devido à posterior queda da arrecadação de impostos decorrentes de um menor nível de atividade da economia e/ou da redução de repasses de receitas constitucionais vinculadas.

Tudo isso afeta diretamente a sociedade, pois os projetos sociais normalmente visam atender a necessidades específicas de pequenos grupos de pessoas que estão em condições de vulnerabilidade de vida e de risco social, entretanto, acaba deixando os interesses privados sobreporem ao público.

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