Exemplo de definição de negócio

FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA – FAMEC

ANTONIETA ZBROWSKI

BRUNNA DINIZ BUENO

CLAUDIANE FERREIRA DE SOUZA

FABIOLA DE SOUZA MORINI

LUAN RICARDO WEBER

VIVA BEAUTÉ

CONSULTORIA EM ESTÉTICA E SALÕES DE BELEZA

1) Negócio

a) Qual é o nosso negócio?

Nossa empresa será especializada em consultoria para Salões de Beleza e Clínicas de Estética de pequeno e médio porte, para satisfazer a necessidade dos salões de beleza quanto ao tempo de seus proprietários na busca por produtos e também sua preocupação com a lucratividade.

b) Como deverá ser o nosso negócio daqui a dez, vinte anos?

Nosso negócio deverá ser reconhecido como um dos principais no ramo de consultoria, atuando com atitude inovadora tanto nos serviços, quanto nas tendências da moda e estética. Daqui a vinte anos, estaremos iniciando atendimento no exterior com pessoal capacitado para absorver a cultura do país e identificar o que de novo poderia se encaixar.

c) Quem são os nossos clientes?

Salões de beleza de pequeno e médio porte, já em andamento ou aqueles que iniciam suas atividades, e não possuem conhecimento e estrutura necessários para alavancar seu negócio.

d) Qual é o principal benefício esperado pelo nosso cliente?

Aumento na lucratividade e rentabilidade para seu negócio.

e) Quem são os nossos concorrentes?

Na região de Curitiba, não foram localizados empresas especializadas neste tipo de consultoria. Entretanto, no Estado de São Paulo, foi encontrada uma empresa que presta o mesmo tipo de serviço – a Negócios e Beleza. Também foi encontrado no Facebook um consultor voltado para os salões, a página Fernando Paravano (Consultoria para salões de beleza), onde ele publica notícias relacionadas a moda, beleza, estética e tendências no mundo atual, conforme o link www.facebook.com/FernandoParavano.

2. Missão

1) Qual a necessidade básica que a organização pretende suprir?

Tempo insuficiente dos proprietários de salões de beleza para organizar-se e suprir a demanda de clientes, devido à procura de materiais, marketing, e demais áreas administrativas.

2) O que faz a empresa?

Se preocupa com aquilo que os empreendedores iniciais dos salões não têm tempo de realizar, como marketing, análise de faturamento, custos, mercado, procura de profissionais do ramo estético.

3) Como ela faz?

Através da consultoria personalizada para cada tipo de perfil do negócio, alocando as reais necessidades ás suas soluções.

4) Onde ela faz?

Em Curitiba e Região Metropolitana, inicialmente.

5) Que diferença faz, para o mundo externo, ela existir ou não?

Haveria quebra fácil pela má administração dos salões;

Sem uma estrutura estável, o nível de desemprego dos profissionais da área aumentaria.

Qualidade insuficiente ou igual aos demais salões.

Os proprietários permaneceriam com um baixo conhecimento administrativo.

Colabora com a economia regional, pois aumentará o faturamento dos centros estéticos e também, o aumento do consumo.

6) Para que serve?

Aumentar a auto estima e auto realização para seus proprietários.

7) Qual é a motivação básica que inspirou seus fundadores?

A comunicação com pessoas deste ramo e o contato com a moda e beleza, descobrindo novas tendências. Esse tipo de serviço não é explorado na região.

8) Por que surgiu?

Surgiu com a vontade de ajudar as pessoas e ve-las crescendo, ajudando e direcionando a criar e administrar o seu negócio.

9) Para que surgiu?

Para satisfazer as necessidades dos clientes que precisam de um serviço inovador e com alta qualidade estética.