GESTÃO DE LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

Netshoes com sua meta de 48 horas para qualquer pedido é um desafio logístico, mas conforme observado no case, pode se observar que a meta e sua execução bem de grande planejamento estratégico por trás, pesquisa de mercado, um BackOffice eficiente  e um sistema integrado para que se possa ter a informação no tempo hábil para sua execução. Obviamente que as 48h possuem regras a serem seguidas e horários de corte para que seja fechado o pedido, mas mesmo assim surpreende com a agilidade, separação do produto pedido, embalagem e o envio do produto. Este case apresente uma grande aceitação dos consumidores, ainda mais quando se tem instalado dentro da empresa um CD do correios para agilizar o envio das mercadorias com agilidade. Combinação feita com qualidade e excelência no serviço destas duas empresa gerando um caso de sucesso, sendo raramente visto em outras empresas do mesmo segmento com tanta rapidez e baixa margem de erro. Podemos dizer que este case de sucesso não é apenas um acerto na cadeia de distribuição e sim uma série de combinações de sistemas integrados, boa pratica da empresa, sua estocagem e expertise de seus funcionários fazer deste case um sucesso.

Netshoes com sua meta de 48 horas para qualquer pedido é um desafio logístico, mas conforme observado no case, pode se observar que a meta e sua execução bem de grande planejamento estratégico por trás, pesquisa de mercado, um BackOffice eficiente  e um sistema integrado para que se possa ter a informação no tempo hábil para sua execução. Obviamente que as 48h possuem regras a serem seguidas e horários de corte para que seja fechado o pedido, mas mesmo assim surpreende com a agilidade, separação do produto pedido, embalagem e o envio do produto. Este case apresente uma grande aceitação dos consumidores, ainda mais quando se tem instalado dentro da empresa um CD do correios para agilizar o envio das mercadorias com agilidade. Combinação feita com qualidade e excelência no serviço destas duas empresa gerando um caso de sucesso, sendo raramente visto em outras empresas do mesmo segmento com tanta rapidez e baixa margem de erro. Podemos dizer que este case de sucesso não é apenas um acerto na cadeia de distribuição e sim uma série de combinações de sistemas integrados, boa pratica da empresa, sua estocagem e expertise de seus funcionários fazer deste case um sucesso,

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