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GESTÃO DE MATERIAS E PATRIMÔNIO

Por:   •  25/7/2016  •  Dissertação  •  1.418 Palavras (6 Páginas)  •  174 Visualizações

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GESTÃO EM MATERIAL E PATRIMÔNIO – Estágio de aprendizagem

Nome: GUSTAVO DE RESENDE OBERHOFER

GRUPO: 07 / TUTOR: 1º TEN ALEXANDRE DA SILVA CAMARGO

LOGÍSTICA NA MEDIDA CERTA

INTRODUÇÃO

        A logística militar, também conhecida como serviço de apoio ao combate, por muitas vezes tem que levar em consideração em seu planejamento fatores e condições desconhecidas e/ou adversas de determinado momento, isto principalmente em situações de conflito. Porém é esta logística que pode reduzir a incerteza sobre os fornecimentos e serviços que serão necessários, onde e quando serão necessários ou mesmo a melhor maneira de os fornecer. “A logística militar compreende o tempo e espaço em guerra: equipando, fornecendo, movimentando e mantendo os exércitos” (Huston, 1988, p.7).        

        Desde os tempos bíblicos os líderes militares já se utilizavam da logística. As guerras eram longas, geralmente distantes e eram necessários constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários um planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota, nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos (Dias, 2005, p.27).

        Durante a Segunda Guerra Mundial (1939-1945), as forças em conflito necessitavam, para avançar suas tropas, de capacidade logística (poder), de forma a movimentar e manter grandes quantidades de soldados e mantimentos nas frentes de batalha da Europa e da Ásia. A atividade logística estava relacionada à movimentação e coordenação das tropas, dos armamentos e munições para os vários locais, no mais curto espaço de tempo e nas piores condições possíveis (Carvalho, 2006, p.6).

        Na atualidade onde novas tecnologias da informação e comunicações proporcionaram a redução das barreiras físicas e geográficas, ocorreu significativa mudança também na dinâmica no espaço de batalha, acarretando a necessidade de se incorporar novas capacidades e um incremento na velocidade das decisões, que passam a contar com mais e melhores dados.

         A logística caminha juntamente com o pensamento estratégico. Os dois raciocínios apresentam-se interligados e tornou-se necessário dominar as variáveis tempo, custo e qualidade do serviço. A reinvenção da estratégia e da logística passou a ser um discurso comum nos dias do mundo militar, em que os desafios são incomparavelmente superiores aos da antiga guerra convencional.

        Nesse contexto, onde os processos operacionais das Forças Militares tiveram que ser adaptados a esta nova dinâmica, insere-se a Transformação do Exército Brasileiro, com o objetivo de tornar-se uma Força Terrestre flexível e apta a interagir nesse ambiente de incertezas e ameaças difusas. Desafiando, inclusive, à concepção de uma “nova logística”, capaz de prever e prover o apoio necessário e mais adaptada à Era do Conhecimento – a “logística na medida certa”– que propõe uma discussão em torno de novos conceitos que poderão embasar uma doutrina de apoio logístico capaz de responder ao desafio de atender às atuais demandas da Força no cumprimento de sua missão nesse novo cenário que se apresenta.

DESENVOLVIMENTO

        O General Antoine-Henri Jomini, no seu livro Précis de l’art de la guerre, definiu logística como “uma ciência geral, que constitui uma das partes mais essenciais da arte da guerra”

.         Mais recentemente, o General Rupert Smith que “o comandante deve possuir uma boa compreensão da logística - a ciência do movimento e da armazenagem - porque os deslocamentos de massas e o sucesso de uma campanha são quase inteiramente uma questão de logística”.

        Atualmente, o conceito de logística mais aceito no meio civil é o proposto pelo Council of Supply Chain Management Professionals, o qual a define como sendo o “processo de planejamento,

implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionados desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as necessidades do cliente”.

        A Logística Militar é definida no âmbito do Ministério da Defesa (MD) como “o conjunto de atividades relativas à previsão e à provisão dos recursos e dos serviços necessários à execução das missões das Forças Armadas”.

        Trazendo estas definições para a realidade da F Ter, podemos firmar o conceito como sendo o conjunto de atividades inter-relacionadas relativas à previsão e à provisão de apoio em material e serviços ao homem e à saúde, visando assegurar à F Ter liberdade de ação, amplitude de alcance e capacidade de durar em operações quer seja em tempo de paz ou não, utilizando-se de precisão, agilidade e eliminação de desperdícios ao longo da cadeia logística.

        A continuada evolução da logística é irreversível e abordar o conceito da “Logística na medida certa”, e trazê-la para a realidade da F Ter uma necessidade.  

        A logística na medida certa, cujo objetivo é apoiar com o necessário para atender as necessidades dos consumidores finais de produtos e serviços, e ainda, a busca incessante por ganhos na operacionalidade e redução de custos, alinha-se perfeitamente a realidade que nos é imposta na atualidade : realizar mais empregando menos recursos.

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