GRADUAÇÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS – EAD GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

GRADUAÇÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS – EAD

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

ETAPA 1: IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS E ACIDENTES

ETAPA 2: O IMPACTO NOS FLUXOS DE PROCESSOS LOGÍSTICOS

ETAPA 3: O IMPACTO FINANCEIRO DO PROJETO

ETAPA 4: O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

ATIVIDADE CERTIFICADORA

RIO DE JANEIRO

2018

ANGELICA FERNANDA DA SILVA

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

ETAPA 1: IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS E ACIDENTES

ETAPA 2: O IMPACTO NOS FLUXOS DE PROCESSOS LOGÍSTICOS

ETAPA 3: O IMPACTO FINANCEIRO DO PROJETO

ETAPA 4: O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Etapas 1,2,3 e 4  da Atividade Certificadora, da turma de Analista em Gerenciamento de Projeto GEP0008 – 2018.3.3 do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais - EAD, da Universidade Veiga de Almeida – UVA.

Orientador: Carlos Augusto Sicsu Ayres do Nascimento.

Lista de Abreviaturas

PV	Valor Principal
n	Prazo
i	Taxa
PMT	Prestação
TP	Tabela Price

Lista de Tabelas

Tabela1
Plano de amortização/juros para o prazo de 24 meses

Tabela2
Plano de amortização/juros para o prazo de 48 meses

Tabela3

Balancete de verificação

Tabela 4

Pessoas relacionadas ao projeto

Sumário

Contextualização do Problema.....................................................................................6

Atividades Propostas ................................................................................................... 7

Desenvolvimento da atividade – Etapa 1 .....................................................................9

Desenvolvimento da atividade – Etapa 2 ....................................................................11

Desenvolvimento da atividade – Etapa 3 ....................................................................13

Desenvolvimento da atividade – Etapa 4.....................................................................18

1. O termo de abertura

2.Os planos de escopo, tempo, custos e qualidade do projeto

Conclusão....................................................................................................................23

Referências..................................................................................................................25

Contextualização do Problema

O setor de embalagens é responsável, dentre outras características, pela proteção dos produtos, uma vez que tanto podemos embalar carnes e bebidas como também produtos farmacêuticos, situação em que a limpeza, a higiene e a segurança são fundamentais. Por isso, a qualidade das embalagens deve atender a parâmetros internacionais globalizados, ocasionando, inclusive, em alguns casos, a necessidade de certificações padrão ISO, etc.

A Super Indústria de Plásticos, situada no município do Rio de Janeiro, atua há mais de 20 anos na produção de embalagens plásticas para as indústrias cosméticas e farmacêuticas. Atualmente, possui um galpão em Irajá com 30 máquinas injetoras, responsáveis por sua produção. Na disposição das máquinas, as duas principais injetoras, com maior capacidade de pressão para injeção, ficam localizas na entrada única do galpão, por onde entram os insumos (matéria-prima) e é escoada a produção, utilizando-se de mecanismos manuais, carregadoras e empilhadeiras. Seus produtos são usados por grandes empresas, que distribuem seus produtos em todos os continentes.

Recentemente, essas duas principais injetoras, apesar de estarem em dia com suas manutenções preventivas, têm tido esporadicamente acidentes, em que ocorrem a liberação de fluidos viscosos (óleo) que inundam parcialmente a entrada do galpão, impactando a operação e a produção da fábrica como um todo.

ATIVIDADES PROPOSTAS

ETAPA 1  

1. Descreva cada possível acidente, indicando os danos possíveis ocasionados por cada um deles.
2. Descreva os possíveis riscos de segurança aos colaboradores e suas conseqüências.
3. Qual é o papel da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA em decorrência dessa situação.

ETAPA 2

1. Identifique os impactos ocasionados por um eventual acidente, conforme apresentado anteriormente, no fluxo de entrada de insumos e qual (is) é (são) as possíveis soluções.
2. Indique os impactos ocasionados por um eventual acidente, conforme apresentado anteriormente, no fluxo de escoamento da produção e qual (is) é (são) as possíveis soluções.

Apresente o impacto nos fatores-chave da logística empresarial

ETAPA 3

De acordo com a situação apresentada, o grupo de gerenciamento de projetos da empresa requisitou o montante de R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais) para o projeto de solução apresentado pela equipe. Para isso, é necessário um empréstimo de uma instituição financeira pelo prazo mínimo de 24 e máximo de 48 meses, usando a taxa Selic vigente.

1. Determine a série de pagamentos para o prazo de 24 meses.
2. Determine a série de pagamentos para o prazo de 48 meses.
3. Determine o plano de amortização/juros para o prazo de 24 meses.
4. Determine o plano de amortização/juros para o prazo de 48 meses.
5. Elabore o balancete de verificação da conta do projeto.

ETAPA 4

De acordo com a situação apresentada e com o orçamento de R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais) para o projeto, elabore o termo de abertura do projeto, contendo:

1. O termo de abertura.
2. Os planos de escopo, tempo, custos e qualidade do projeto.

DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE - ETAPA  1

Identificou-se que há um vazamento de óleo na entrada de acesso ao galpão. Ponto de movimentação, com pessoas e máquinas (empilhadeiras), entrando e saindo, carregando matéria-prima para a produção e produtos acabados para distribuição.

Esse vazamento provoca vários riscos aos funcionários e às pessoas que vão entregar e retirar produtos na empresa. Como escorregões e quedas.