Gestão da produção e logística
Por: Claudiaoshima • 9/5/2015 • Dissertação • 753 Palavras (4 Páginas) • 1.265 Visualizações
1. O gerenciamento logístico pode ser considerado como o elo de ligação entre fornecedores e clientes envolvendo internamente à indústria os setores de compres, fabricação e distribuição física. Você deve apontar quais são os dois principais fluxos entre fornecedores e clientes que existem no gerenciamento logístico e em que sentido eles ocorrem.
Resposta:
Os principais fluxos existentes no gerenciamento logístico são: fluxo físico de materiais e fluxo de informações. Para conseguirmos uma movimentação perfeita na logística, temos que associar esses dois fluxos fazendo com que um complete o outro.
De nada adianta, ter determinado produto estocado no almoxarifado, se não temos a informação de onde ele está, ou despachar uma carga colocando um caminhão na estrada, se quando somos questionados pelo cliente da localização da mercadoria, seja necessário ligar para o motorista para obter tal informação.
O fluxo físico agrega valor, é ele que coloca o produto no lugar certo na hora certa e na quantidade correta. Ele deve ter perfeita sintonia com o fluxo de informação. Por sua vez, as informações, sejam elas através de números, dados ou indicadores, são informações preciosas dentro do fluxo logístico, no qual se consegue demonstrar um processo claro e bem desenhado, obtendo controle das operações e eliminando tudo que não agrega valor ao cliente, enfim, buscando oportunidades de redução nos custos logísticos.
1. O gerenciamento logístico pode ser considerado como o elo de ligação entre fornecedores e clientes envolvendo internamente à indústria os setores de compres, fabricação e distribuição física. Você deve apontar quais são os dois principais fluxos entre fornecedores e clientes que existem no gerenciamento logístico e em que sentido eles ocorrem.
Resposta:
Os principais fluxos existentes no gerenciamento logístico são: fluxo físico de materiais e fluxo de informações. Para conseguirmos uma movimentação perfeita na logística, temos que associar esses dois fluxos fazendo com que um complete o outro.
De nada adianta, ter determinado produto estocado no almoxarifado, se não temos a informação de onde ele está, ou despachar uma carga colocando um caminhão na estrada, se quando somos questionados pelo cliente da localização da mercadoria, seja necessário ligar para o motorista para obter tal informação.
O fluxo físico agrega valor, é ele que coloca o produto no lugar certo na hora certa e na quantidade correta. Ele deve ter perfeita sintonia com o fluxo de informação. Por sua vez, as informações, sejam elas através de números, dados ou indicadores, são informações preciosas dentro do fluxo logístico, no qual se consegue demonstrar um processo claro e bem desenhado, obtendo controle das operações e eliminando tudo que não agrega valor ao cliente, enfim, buscando oportunidades de redução nos custos logísticos.
Os principais fluxos existentes no gerenciamento logístico são: fluxo físico de materiais e fluxo de informações. Para conseguirmos uma movimentação perfeita na logística, temos que associar esses dois fluxos fazendo com que um complete o outro.
De nada adianta, ter determinado produto estocado no almoxarifado, se não temos a informação de onde ele está, ou despachar
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