Gestão e Tecnologia
Por: jehamagal • 24/6/2015 • Trabalho acadêmico • 662 Palavras (3 Páginas) • 111 Visualizações
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CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE -UNAES 1
RELATÓRIO REFERENTE AULA TEMA 3
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
CAMPO GRANDE-MS
MAIO DE 2012
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CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE -UNAES 1
RELATÓRIO REFERENTE AULA TEMA 3
TERCEIRIZAÇÃO-(OUTSOURCING)
Trabalho referente a aula EAD tema 3, apresentado ao Profº Tutor Luiz Martins de Souza da disciplina de Tecnologias de Gestão.
Curso de Administração, 2º semestre E- Noturno.
CAMPO GRANDE-MS
MAIO DE 2012
SUMÁRIO
Introdução.........................................................................................2
Organização Pesquisada....................................................................3
Conclusão..........................................................................................5
Referências Bibliográficas................................................................6
INTRODUÇÃO
O presente relatório tem o objetivo de ressaltar as principais vantagens e
desvantagens da terceirização(outsourcing) em uma Organização.
As vantagens e desvantagens serão demonstradas por meio de uma pesquisa em uma empresa Metalúrgica que é o meu local de trabalho, e que utiliza a terceirização, em alguns setores.
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Organização Pesquisada:
Empresa: Soprano Eletrometalúrgica e Hidráulica Ltda.
A empresa onde foi realizada esta pesquisa atua na Fabricação de Fechaduras, cadeados e disjuntores residências, a matriz é localizada no estado do Rio Grande do Sul, na cidade de Farroupilha, estando no mercado há 57 anos. Tendo mais 2 unidades nos estados de Mato Grosso do Sul e Pernambuco.
Na Unidade de Campo Grande-MS que é a unidade do meu local de trabalho, os seguintes setores abaixo são Terceirizados:
- Assistência Médica
- Refeitório
- Manutenção Predial
- Transporte
- Transportadoras de Cargas-(Logística).
Vantagens da Terceirização(outsourcing):
Acredito que a maior vantagem seria a redução dos custos para empresa, além de estar podendo assim manter o foco principal que é o funcionamento das linhas de produção. Eles deixam responsabilidade para terceiros para que assim possam realizar suas atividades do dia a dia com maior tranquilidade sabendo que outras pessoas estão executando a tais tarefas confiadas as mesmas.
Para melhor exemplificar cito alguns autores: Leiria-1995 e Giosa-1997 ambos com o mesmo pensamento em relação aos aspectos vantajosos em relação à contratação de terceiros classificam se em:
• favorecimento da economia de mercado, que se reflete através da
criação de novas empresas, com oferta de mão-de-obra qualificada em
diversos níveis, dessa forma aumentando o nível de emprego e de
receita para o Estado;
• liberação da criatividade e otimização dos serviços;
• melhor administração do tempo da empresa;
• redução dos níveis hierárquicos e redistribuição de renda;
• diminuição das reclamatórias trabalhistas;
Desvantagens da Terceirização(outsourcing):
Acredito que uma das maiores desvantagens é a cada dia a dependência desses 3ºs sem eles na empresa não teriam outras pessoas qualificadas tendo que realizar treinamentos caso fosse abandonado a terceirização, e a demissão nas fases inicial de contrato é o que mais acontece aqui na Soprano pois os funcionários contratados por 3ºs principalmente no setor de Refeitório, na maioria das vezes não se adequam a rotina da empresa.
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