Grupo seminario RH
Por: caroleanaclara • 5/5/2015 • Seminário • 1.589 Palavras (7 Páginas) • 237 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
3 CONCLUSÃO ........................................................................................................12
REFERENCIAS..........................................................................................................13
INTRODUÇÃO
Neste trabalho abordaremos o tema da atuação estratégica do RH, no mercado de trabalho, falaremos sobre a pesquisa realizada na empresa Cervejaria Petrópolis S/A. Uma de suas filiais situada no município de Teresópolis-RJ, a empresa exerce tanto o ramo de fabricação como de distribuição de bebidas em geral, baseado em media tem aproximadamente 700 funcionário, divididos em 3 turnos. Tem como missão ser uma empresa empreendedora com produtos distribuição e serviços de excelência, com marcas fortes, buscando o crescimento sustentável e rentável, valorizando nossos colaboradores, e assegurando a plena satisfação dos consumidores, a sua visão é ser reconhecida como a melhor empresa de bebidas do pais pela excelência de seus produtos distribuição e serviço, por meio de seus processos, potencial competitivo e colaborador. Seus valores são baseados no comprometimento, objetividade, simplicidade, empreendedorismo, respeito e integridade. A empresa foi fundado na cidade de Petrópolis-RJ, a empresa atua neste ramo a mais de uma década.
Tendo em vista, que com o crescimento ela se expandiu rapidamente, tendo a conquista de ter seus produtos reconhecidos nacionalmente e se tornar a 2º maior cervejaria do Brasil.
DESENVOLVIMENTO
Segundo a entrevista realizada, podemos observar que a empresa tem um setor de recursos humanos muito bem estruturado, e que funciona de forma integra e correta. A maioria do pessoal do setor de RH tem formação acadêmica, em gestão de RH, ou administração, pois para tamanha responsabilidade, é cobrada estas formações, sempre prontos a dar oportunidades para jovens que almejam crescer e que estão começando a estudar, a empresa opta em ter programas de estágios, para a aprendizagem, no setor, assim ajuda a formar um novo profissional e ao mesmo tempo reconhece ele dentro da empresa, como colaborador .
Por ser uma organização de porte nacional é de extrema necessidade ter dentro da empresa a descrição de cargos, que é feita de forma coerente com a função a ser executada, por exemplo: um operador de maquina, ele vai ser apresentado a aquela função, e ser ensinado a manusear a mesma, a função principal dele é opera-la, assim como mantê-la em bom estado, entrega-la ao próximo operador, juntamente com um pequeno relatório de como a maquina estava, se ela teve algum defeito, algo fora do comum, ou se esteve em bom andamento. Assim funciona em todos os setores, para não haver problemas futuros com a estrutura do trabalho praticado. É sempre bom , deixar claro os deveres do colaborador, e nesses casos a descrição de cargos é uma excelente ferramenta para auxiliar.
O processo de recrutamento da organização, é bem simples, como a empresa é bastante parceira dos colaboradores, ela faz recrutamento interno, sempre pensando em incentivar seus colaboradores, esta sempre disposta a manter os funcionários dentro da empresa, sempre que surge alguma vaga, a a possibilidade do colaborador fazer uma prova ou testes para aquele outro cargo. O critério usado nesses casos de interno, são as qualificações adquiridas pelo funcionário, já para o recrutamento externo, se tem um cuidado maior, pois ainda não se conhece o futuro colaborador, então por esse motivo se dobram os cuidados, o recrutamento é feito de uma triagem de currículos, cuidadosamente examinados, depois vem a parte das entrevistas, tanto com o RH, quanto com um psicólogo, e por fim provas sobre o cargo pretendido.
Observamos que a empresa tem muito cuidado com seus funcionários ou colaboradores como gostam de se referir aos empregados, pois visam que um ajuda o outro, a empresa ajuda o funcionário e os funcionários ajudam a empresa, por isso o cuidado de admitir pessoas integras, honestas, éticas e profissionais.
Como a empresa tem um grande numero de colaboradores, e sempre chegava milhares de currículos em papel, a empresa que tem projetos de conservação do meio ambiente, parou de receber esses currículos, e agora para o recrutamento de pessoal, se faz pela internet, no próprio site do grupo, e como só existe um site para todo o grupo cada empresa fica responsável pelo recrutamento na sua localidade. É disponibilizado a ferramenta “trabalhe conosco” e com essa, é feito um cadastro da pessoa, e ali é possível visualizar as vagas disponíveis no momento, onde se esta precisando de funcionários ,tudo bem explicado e organizado, e também pode simplesmente deixar o cadastro sem pretender nenhuma vaga no momento, Como a empresa tem filiais por todo o Brasil, e como cada empresa tem seu departamento de RH, esses cadastros são visualizados pelo RH, de cada empresa, e a partir das necessidades apresentadas no momento, o departamento, vai puxando os cadastros, analisando-os, e chamando as pessoas para entrevistas, e começando a partir disso toda a elaboração do recrutamento.
O processo de seleção para todos os setores e feito através de entrevista,com um gestor de RH e profissionais da saúde,após essa fase, ja com menos pessoas é feita uma prova de raciocínio e especificação de setor pretendido,todas as provas são feitas ,cada qual com o grupo igual, por exemplo, todos candidatos para o setor de RH, realizaram a mesma prova, assim como os candidatos do setor operacional, sem destinação.O tratamento é igual, para não gerar frustrações,nem conflitos entre os candidatos, porem cada setor com sua especialidade.
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