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Libris – Sistema de Gerenciamento de Livraria

Por:   •  8/2/2016  •  Artigo  •  1.125 Palavras (5 Páginas)  •  191 Visualizações

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Libris – Sistema de Gerenciamento de Livraria

Plano de Projeto

Versão 1.1


Histórico de Revisões

Data

Versão

Descrição

Autor

29/08/2009

1.0

Elaboração da versão inicial do plano de projeto

Walter Lima

Wellington Oliveira

Winícius Marques

13/09/2009

1.1

Revisão e modificação do plano de projeto

Walter Lima

Wellington Oliveira

Winícius Marques


Sumário

1.        Escopo do Projeto        

2.        Objetivo do Documento        

3.        Plano de Fases        

4.        Cronograma        

5.        Análise de Riscos        

5.1        Riscos comuns às fases        

5.2        Fase de Concepção        

5.3        Fase de Elaboração        

5.4        Fase de Análise        

5.5        Fase de Construção        

5.6        Fase de Transição        

6.        Releases        

7.        Plano de Recursos        

7.1        Recursos de Hardware        

7.2        Recursos de Software        

7.3        Recursos Humanos        

8.        Custos        

9.        Referências        


Plano de Projeto

  1. Escopo do Projeto

Este produto visa oferecer ao administrador, e aos funcionários, de uma livraria funcionalidades para o controle e gerenciamento do estoque de livros de uma forma simples e efetiva. O Libris é um software facilitador que propõe reduzir a distância entre o cliente e o administrador de uma livraria, provendo, por exemplo, catálogos de indicações e mecanismos de encomendas.

  1. Objetivo do Documento

Este documento tem como objetivo esquematizar o desenvolvimento do projeto, detalhando tópicos como cronograma, levantamento de recursos e análise de riscos.

 A utilização deste documento é de importância essencial para o cumprimento dos prazos estabelecidos e objetivos, culminando, assim, em um projeto de sucesso.

  1. Plano de Fases

        

Para facilitar a sistematização do projeto, este foi dividido em cinco fases: concepção, elaboração, análise, construção e transição.

1ª Fase: Concepção

Fase na qual se concebe o projeto e há o primeiro contato com cliente, construindo-se uma visão inicial do sistema.

2ª Fase: Elaboração

        

        Fase na qual há a elicitação dos requisitos e validação dos mesmos juntamente com a elaboração do plano de testes.

3ª Fase: Análise

Fase da criação da arquitetura do sistema, baseada em casos de uso em relação aos requisitos provenientes da fase de elaboração.

4ª Fase: Construção

Fase onde há a implementação efetiva do sistema e banco de dados.

5ª Fase: Transição

Fase de testes finais do sistema, validação e correção de possíveis erros.


  1. Cronograma

[pic 2]

Figura: Cronograma do projeto em texto, com as datas e tarefas predecessoras


[pic 3]

Figura: Cronograma do projeto com os gráficos do gráfico de gantt


  1. Análise de Riscos

Um projeto de desenvolvimento de software sempre está sujeito a riscos que podem vir a impossibilitar a sua concepção. São descritos abaixo estes riscos, divididos de acordo com suas fases e seus graus de relevância.

  1. Riscos comuns às fases

Risco

Possibilidade

Impacto

Prevenção

Plano de ação

Má previsão para o custo real do sistema final

Média

Catastrófico

Ter precaução na análise dos custos individuais do projeto

Renegociação dos custos com cliente

Ausência de integrantes

Baixa

Sério

Alocação de tarefas bem programada

Re-planejamento de atividades e possível aumento de carga horária

Atraso nas entregas dos documentos

Baixa

Tolerável

Adiantamento sempre que possível das tarefas

Aumento de carga horária

Sobrecarga de atividades dos membros da equipe

Muito alta

Sério

Manutenção de um cronograma de compromissos

Realizar nivelamentos na carga horária dos membros da equipe

...

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