TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

METODOLOGIA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Por:   •  25/6/2022  •  Trabalho acadêmico  •  605 Palavras (3 Páginas)  •  80 Visualizações

Página 1 de 3

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 3  

DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I

PROFª: SILVANA MARIA SOARES RAMOS

ACADÊMICO: TAFFAREL OLIVEIRA

ATIVIDADE 1 DA UNIDADE 3

VÁRZEA BRANCA – PI MARÇO DE 2022

O surgimento da perspectiva sistêmica na organização do trabalho, teve grande aceitação no sistema empresarial brasileiro, a partir dos anos 80, como alternativa organizacional da nova república. Sucedendo o Taylorismo (Taylor 1966; Chiavenato,1985; Catão, 1991) e ao humanismo (Mayo, 1943; Chiavenato, 1985) numa abordagem mais modernizante do capital. Nos anos 90 esta perspectiva também se faz presente sendo um dos referenciais teórico/metodológico organizacional, no acompanhamento das grandes e contínuas mudanças ambientais. A abordagem sistêmica traz em seus princípios, a característica de compreensão da totalidade organizacional, onde o homem e a máquina assumem condições privilegiadas, de elementos mutuamente inclusivos no sistema. Seu precursor foi o biólogo Ludwig Von Bertalanffy. Importante é saber que esta abordagem tem sua derivação nos estudos da Biologia e é muito utilizada atualmente nas empresas e no setor público. Esta teoria se propõe a analisar as organizações sob a perspectiva do ambiente, das interações entre os sistemas (ou órgãos, empresas, etc.) e os conceitos de subsistemas (sistemas dentro de outros sistemas), engloba a noção de que as organizações são sistemas abertos e que estão em uma constante relação com o meio ambiente externo e são impactadas positiva ou negativamente por ele. Saber que a compreensão acerca da interdependência e que as organizações são sistemas complexos, com partes inter-relacionadas é fundamental, principalmente quando ressaltamos suas principais características. A ideia predominante é a de que nenhuma organização vive no “vácuo”, todos dependemos de diversos outros parceiros e organizações para termos sucesso. A Teoria dos Sistemas afirma que para alcançar determinado sucesso, um gestor deve conhecer bem seus concorrentes, seus fornecedores, os hábitos de se seus clientes, dentre outros fatores que impactam no resultado das organizações. O conceito de interdependência está relacionado a ideia de que um setor da instituição dependerá de outros setores desta mesma organização. Segundo Bertalanffy um sistema seria: “um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas para alcançar um propósito ou objetivo”. Sendo assim o administrador deve ter uma visão abrangente da organização e de seus relacionamentos e ter o conhecimento de como as áreas da organização interagem e quais são suas verdadeiras interdependências. Bertalanffy afirma que as organizações são sistemas “vivos” e desenvolveu essa teoria compondo-a com diversos conceitos frisando que as organizações como sistemas abertos geram relações de causa e efeito, influenciando e sendo influenciadas pelas diferentes interações com o meio, ou seja, ela recebe insumos (inputs), realiza o processamento e apresenta saídas (outputs), outros conceitos não mais importantes desta abordagem como os descritos a seguir: feedback que é a retroalimentação e controle de resultados; sinergia que tem a ideia de que o todo é maior do que a soma das partes; holismo o sistema é considerado um todo, e que qualquer mudança em uma das partes poderá afetar todas as demais; homeostase que é quando o sistema busca o equilíbrio; equifinalidade com a ideia de que os objetivos podem ser alcançados de várias maneiras, não existe um único modo; entropia que é a tendência de qualquer sistema se desintegrar, ou seja, tudo tende a parar de funcionar, como também a entropia negativa que na verdade é positiva, sendo a recarga de “energia” e recursos no sistema evitando uma eventual desintegração. Diante do exposto a Teoria dos Sistemas teve diversas contribuições importantes para as organizações, mostrou que não existe soluções perfeitas, não existe uma receita de bolo para administrar, expandiu as fronteiras das organizacionais, ambiente interno e ambiente externo, inseriu a tecnologia da informação nas empresas e acabou levando ao surgimento da Teoria das Contingências.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (4.3 Kb)   pdf (55 Kb)   docx (9 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com