Mapa Psicologia Organizacional
Por: paula.greg • 25/10/2022 • Trabalho acadêmico • 317 Palavras (2 Páginas) • 65 Visualizações
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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Acadêmico: | R.A. |
Curso: Administração | |
Disciplina: Psicologia Organizacional | |
Valor da atividade: 3,5 pontos | Prazo: 02/05 até 03/06 |
Instruções para Realização da Atividade
- Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
- É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
- Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota.
- Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo.
- Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
- Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
- No Studeo em ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina>>Planner, você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
- Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
- Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
AGORA É COM VOCÊ!
Digite dentro dos quadros abaixo identificados com a letra de cada questão, as suas respectivas respostas.
1) Poder legítimo: É baseado na hierarquia. A posição organizacional confere ao líder maior poder quanto mais elevada sua colocação no organograma (o diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa |
2) Poder de recompensa: A gerente Arize induz por meio de benefícios, nesse caso presentes, os funcionários a fazerem o que ela quer |
3) Poder de referência: É o poder popularmente conhecido como carisma. Criam certo poder a influenciar pessoas pelos seus traços pessoais. |
4) Poder coercitivo: baseado na possibilidade de punir os subordinados com ações disciplinares, demissões ou reduções de salário. É utilizado para conseguir o que quer com base em ameaças e punições |
5) Poder da experiência/competência: Baseia-se na posse de experiência, conhecimento e talento. |
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