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Modelagem de processos Unisul Virtual

Por:   •  8/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  639 Palavras (3 Páginas)  •  505 Visualizações

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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 Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem:  Modelagem de Processo

Curso:  Tec. em Gestão da Tecnologia da Informação

Professor:  Sr. Luiz Alfredo Soares Garcindo

Nome do aluno:  

Data:  09/10/2015

Orientações:

  • Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
  • Entregue a atividade no prazo estipulado.
  • Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
  • Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 – (4,0 pontos)

Uma estrutura organizacional é um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Esta estrutura é representada, graficamente, no organograma. Uma estrutura organizacional pode ser classificada como tradicional ou inovativa. Considerando os termos a seguir, que representam a Organização Beta, elabore e demonstre um organograma segundo uma estrutura organizacional tradicional. (Adaptado de Luís César Gonçalves de Araújo: “Organização, Sistemas e Métodos e as Ferramentas de Gestão Organizacional” – Editora Atlas):

ORGANIZAÇÃO BETA

1. Presidência

2. Assessoria de Tecnologia da Informação

3. Assessoria de Estudos Econômicos e Administrativos

4. Gerência Financeira

5. Divisão de Finanças

6. Seção de Despesa

7. Seção de Orçamento e Custos

8. Divisão de Vendas

9. Seção de Publicidade e Pesquisa

10. Seção de Planejamento (exterior)

11. Seção de Planejamento (interior)

12. Divisão de Recursos Humanos

13. Seção de Recrutamento e Seleção

14. Seção de Treinamento

15. Setor de Treinamento Feminino

16. Setor de Treinamento Masculino

17. Divisão de Serviços e Material

18. Seção de Gráfica

19. Seção de Marcenaria

20. Seção de Material

21. Seção de Portaria e Zeladoria

22. Seção de Manutenção de Imóveis e Instalações

Organograma Organização Beta.

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Questão 2 - (3,0 pontos)

 Organogramas são muito comuns em empresas, pois organizam as responsabilidades, autoridade e unidades organizacionais da mesma.

A seguir, uma lista de empresas e seus organogramas:

Votorantin: .

Petrobras: <http://www.petrobras.com.br/pt/quem-somos/organograma/>.

Conab: .

Serpro: .

Uma estrutura organizacional pode ser classificada como tradicional ou inovativa.

De acordo com esse contexto:

a) Consulte os organogramas das empresas citadas e faça a sua classificação; (1,0 ponto)

Resposta:

        Analisando os quatros organogramas acima com a orientação do Professor  e demonstrado nos estudo, as quatros  apresentam uma característica Tradicional. A Votorantin é por função e produto, a Petrobras é por função, geográfica e produto e  a Conab e a Serpro é por função.

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