Motivação nas Empresas
Por: 19121995 • 20/8/2017 • Bibliografia • 1.172 Palavras (5 Páginas) • 192 Visualizações
FACULDADE DE SÃO BERNARDO DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO
ANA PAULA JERÔNIMO DE OLIVEIRA
DOUGLAS MENEZES PEREIRA
ERICK GONÇALVES CAVALCANTE
MICHELLE DA CONCEIÇÃO SOUZA CORRÊA
ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS EMPREGADAS PELAS EMPRESAS COMO ELEMENTO MOTIVACIONAL DAS EQUIPES
São Bernardo do Campo
2017
ANA PAULA JERÔNIMO DE OLIVEIRA
DOUGLAS MENEZES PEREIRA
ERICK GONÇALVES CAVALCANTE
MICHELLE DA CONCEIÇÃO SOUZA CORRÊA
ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS EMPREGADAS PELAS EMPRESAS COMO ELEMENTO MOTIVACIONAL DAS EQUIPES
Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao curso de Administração da Faculdade de São Bernardo do Campo, como requisito parcial para obtenção do Titulo de Bacharel em Administração.
Orientador: Professor Vair
São Bernardo do Campo
2017
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................3
2 ORGANIZAÇÕES................................................................................................................4
3 COMPORTAMENTO DAS PESSOAS..............................................................................4
4 EQUIPES...............................................................................................................................5
REFERÊNCIAS.......................................................................................................................6
1 INTRODUÇÃO
A motivação é uma força que se encontra no interior de cada indivíduo, uma pessoa não consegue jamais motivar alguém, o que ela pode fazer é incentivá-la. Entende-se assim que a motivação seja um impulso que vem do interior de cada um. Como não é possível uma pessoa motivar outra, a possibilidade é criar um ambiente de trabalho que estimule a ação. Nesta percepção, a tarefa da organização não é a de motivar seus empregados, mas, sobretudo induzir comportamentos positivos por parte deles, o ato de motivar deve ser simples, agradável e envolvente. O comportamento positivo pode ser induzido pelo uso de fatores de satisfação relacionados à necessidade, servindo para contribuir com o comportamento profissional do empregado.
Em um ambiente em que o comprometimento e habilidades dos colaboradores estejam no centro das relações nas indústrias onde prevaleça estratégias e o respeito mútuo entre as pessoas e ainda o esforço contínuo para atingir seus objetivos pessoais e profissionais. E a partir daí que surge a seguinte questão: “Quais são as estratégias organizacionais empregadas pelas indústrias para motivação das equipes operacionais?”
Este estudo vem esclarecer de forma objetiva, como as organizações utilizam de maneira estratégica a motivação no seu dia a dia para maximizar resultados nos processos internos e de equipes que superam as expectativas, além de responder os questionamentos sobre as forças impulsionadoras. Neste estudo será apresentado como as organizações modificaram seus conceitos em relação à motivação dos colaboradores, devido ao avanço das tecnologias que tornaram o mercado de trabalho mais competitivo e exigente.
O objetivo específico deste estudo é investigar e identificar as estratégias organizacionais empregadas pelas organizações para a motivação da equipe operacional e dizer como essas equipes estão motivadas, levando em conta fatores extrínsecos e intrínsecos e como os gestores têm um papel relevante para promover o bem estar coletivo da equipe operacional.
O presente estudo vem justificar a possibilidade de fornecer aos colaboradores das indústrias uma melhor visão dos fatores motivacionais relacionados á encargos, salários, bonificações, plano de carreira, reconhecimento profissional, relacionamento interpessoal e estabelecer a importância do colaborador trabalhar motivado, colaborando assim, para que os mesmos atuem com eficácia nas suas respectivas funções.
2 ORGANIZAÇÕES
As indústrias procuram profissionais que executem mais do que uma função e sejam experts em suas tarefas, com tantos deveres e informações os colaboradores são forçados a acompanhar o grande fluxo de informação e podem ter variações de motivação de uma maneira diferente, pode-se considerar que é algo momentâneo.
O ambiente de trabalho não deve ser estruturado apenas para o alcance dos objetivos, mas sim para manter os colaboradores motivados, animados, encorajados para trabalhar de forma mais efetiva, para isto de faz útil aplicar certos meios motivacionais. Atualmente os colaboradores pensam em qualidade de vida como motivação nas organizações e não apenas só no salário que ganham, motivar um colaborador é uma questão primordial para o sucesso da organização, pois funcionários satisfeitos com seu emprego se sentem respeitados e reconhecidos por aquilo que desenvolvem tornam-se parceiros do negócio.
O mercado atual deve investir nos meios de motivação, como palestras, livros, CD’s, filmes e entre outros, são fatores fundamentais para um verdadeiro aumento da motivação organizacional. A organização deve permitir que o profissional conduza algum projeto que o satisfaça e traga benefícios para a organização, mas estabeleça paralelamente outros projetos com metas igualmente definidas, ou seja, a organização deve instruir o profissional o que ela necessita.Na ausência da motivação, o faturamento empresarial e as crises estão diretamente ligados aos fatores motivacionais das organizações e até mesmo nos próprios empresários.
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