O Desenvolvimento do Projeto
Por: rutefavaretti • 14/10/2015 • Relatório de pesquisa • 328 Palavras (2 Páginas) • 115 Visualizações
- DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
Depois do estudo feito para descobrir onde seria o problema, foi detectado um defeito em uma das peças que faz a costura das camisetas e então elaboramos um processo pra resolver o problema.
Fizemos um fluxograma que foi fundamental na participação deste projeto, através dele pudemos fazer gráfico e analisar ao certo as atitudes que deveriam ser tomadas, isso foi fundamental para a elaboração do FMEA.
O FMEA é uma Técnica/Processo sistemático que permite identificar e prevenir problemas (falhas). Ele se aplica na realização ou concepção de projeto ou desenvolvimento de uma nova aplicação.
O objetivo do FMEA é avaliar a falha potencial (pode ocorrer, embora não ocorra necessariamente) e os seus efeitos; Identificar ações que podem eliminar ou reduzir a ocorrência da falha e documentar a análise.
Após o FMEA obtivemos o resultado do número de prioridade risco que foi a parte de fazer as costuras retas nas máquinas NK 122 com a marca de 81 pontos de criticidade e montamos o plano de controle para combater a causa .
À partir daí, entramos em ação para solucionar o problema, pensamos em levar as máquinas para consertar, mas assim as outras máquinas disponíveis não dariam conta do serviço, o que acarretaria atrasos na entrega e os clientes não ficariam satisfeitos já que as mercadorias anteriores já teriam sido devolvidas pelos defeitos, pensamos que não poderíamos atrasar as entregas e tivemos que pensar em outra solução.
O meio mais viável foi substituir as máquinas por outras novas, isso gerou um custo relativamente alto para a empresa, mais que seria pago através do faturamento futuro por conta das entregas que seriam feitas dentro do prazo e com os produtos em perfeito estado.
Estando com as máquinas novas e em perfeitas condições tivemos a possibilidade de aumentar a cartilha de cliente, criar novos modelos de camisetas e investir em outros produtos, sendo assim conseqüentemente aumentar o faturamento da empresa e investir em algo maior, gerando reconhecimento no mercado com garantia de produtos de qualidade.
...