O ESTUDO DA VIABILIDADE DE EXPANSÃO
Por: cristiane_wetzel • 20/11/2017 • Projeto de pesquisa • 3.257 Palavras (14 Páginas) • 169 Visualizações
SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA - SOCIESC
UNIDADE MARQUÊS DE OLINDA
RENAN BUNESE ROCHA RAMOS
ESTUDO DA VIABILIDADE DE EXPANSÃO DA BOLL CENTER FUTEBOL SOCIETY
Joinville
2017
RENAN BUNESE ROCHA RAMOS
ESTUDO DA VIABILIDADE DE EXPANSÃO DA BOLL CENTER FUTEBOL SOCIETY
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado Sociedade Educacional de Santa Catarina – SOCIESC – Unidade Marquês de Olinda como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração.
Joinville
2017
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo para obter conhecimento sobre o planejamento estratégico empresarial, principais conceitos, finalidade, estrutura, analise de como a estratégia e concebida e implantada nas organizações. Este estudo se faz necessário para desenvolver um planejamento estratégico para verificar a viabilidade da expansão da empresa Ball Center Futebol Society localizado na região central de Joinville. O presente estudo foi feito através da compreensão do Planejamento Estratégico por meio de bibliografias de vários autores, onde Fernandes, Berton, Porter, dentre outros foram citados. Observou-se através da literatura a importância de desenvolver um Planejamento Estratégico rico em informações precisas, para diminuir o risco e incertezas por parte dos gestores, garantido a tomada de decisão correta pela viabilidade ou inviabilidade da expansão do negócio.
Palavras-chave: conhecimento; viabilidade; expansão; risco; decisão.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5
1 TEMA 6
2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 6
3 JUSTIFICATIVA: 6
4 OBJETIVOS 7
4.1 OBJETIVO GERAL 7
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
5 HIPOTESES: 7
6 REFERENCIAL TEÓRICO 7
6.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 7
6.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8
6.3.1 Negócio 9
6.3.2 Missão 9
6.3.3 Visão 9
6.3.4 Valores 10
6.3.5 Objetivos 10
6.3.6 Radar Ambiental 10
6.3.6.1 Analise do Ambiente Externo 10
6.3.6.2 Analise do Ambiente Interno 11
6.3.6.3 Análise Swot 12
6.3.7 Estratégia 13
6.3.7.1 tipos de estratégia 13
6.3.7.2 Formulação da Estratégia 14
6.3.7.3 Implementação da Estratégia 14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15
INTRODUÇÃO
No cenário competitivo em que as empresas se encontram atualmente, independente de seu porte, se faz necessário posicioná-las em seu ambiente de competição, garantindo o seu sucesso de forma continuada.
Segundo Oliveira, (1986) a turbulência no ambiente das organizações e o clima de incertezas são cada vez mais constantes, fazendo com que as empresas procurem por ferramentas que os auxiliem na tomada de decisão. Um planejamento estratégico bem estruturado e contínuo pode delinear um futuro esperado e maneiras de alcançar ou se aproximar, o mais possível deste.
Quando a empresa tem como objetivo a criação de novos caminhos, há a necessidade de analisar o seu mercado consumidor, seus concorrentes, suas possibilidades, observando todo o ambiente em que está contida, criando desta forma estratégias para alcançar seus objetivos. Entender e compreender os princípios econômicos e financeiros para uma melhor tomada de decisão de investimentos é um fator vital para saber onde investir para melhor obtenção de resultados a curto prazo.
Este trabalho em primeiro momento, busca o conhecimento através do embasamento teórico sobre o planejamento estratégico para obter conhecimento de todos os processos para a sua implementação.
1 TEMA
Estudo da viabilidade de expansão com a abertura de uma nova quadra de Futebol Society da empresa Ball Center.
2 DELIMITAÇÃO DO TEMA
A empresa em que será realizada a pesquisa está localizada na cidade de Joinville e seu ramo de atividade é a prestação de serviços através de locação de quadras de futebol society, locação de churrasqueiras vip para eventos e comercio de alimentos e bebidas.
Através de um planejamento estratégico será definida a viabilidade de expansão de uma nova quadra de futebol society também na cidade de Joinville, observando as formas de investimento e o tempo para a obtenção de resultados do novo empreendimento, tipos de serviços que serão oferecidos, estudos para definir a nova localização. A pesquisa será realizada através de entrevistas com o gerente da empresa, fundamentação teórica e pesquisas de mercado.
3 JUSTIFICATIVA:
No Brasil a disseminação e incentivo à prática de esportes e lazer para uma vida saudável estão cada vez mais forte. Em todos os meios de comunicação, escolas, empresas, médicos dentre outros, incentivam cada vez mais as pessoas em ter um hábito saudável.
O futebol por si só já é considerado ha tempo como paixão nacional, todos gostam do esporte para se divertir, interagir socialmente, cultivando amizades e o bom relacionamento com colegas de trabalho.
Pelo fato da falta de investimento dos municípios na construção e conservação de quadras, o aumento pela procura de aluguel de quadras vem crescendo consideravelmente. Tendo essa visão, a empresa deseja ampliar seu negócio com a abertura de uma nova quadra de futebol society de qualidade, com atendimento diferenciado e preço justo.
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