O Empreendedorismo Verde
Por: Amanda.cnc • 15/3/2023 • Trabalho acadêmico • 3.343 Palavras (14 Páginas) • 36 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP[pic 1]
Centro de Educação a Distância
[pic 2]
SISTEMA DE ENSINO SEMIPRESENCIAL ADMINISTRAÇÃO
AMANDA DO CARMO MACEDO ROCHA PRISCILA RODRIGUES DA SILVA
BRUNO FERNANDES DA COSTA
EMPREENDEDORISMO VERDE
Estudo de Caso: Green Trash
[pic 3]
Jacareí 2020
AMANDA DO CARMO MACEDO ROCHA PRISCILA RODRIGUES DA SILVA
BRUNO FERNANDES DA COSTA
EMPREENDEDORISMO VERDE
Estudo de Caso: Green Trash
Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera - UNIDERP, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Empreendedorismo; Ética, Política e Sociedade; Homem, Cultura e Sociedade; e Sistemas de Informação Gerencial.
Professores:
Ewerton Taveira Cangussu; José Adir Lins Machado; Maria Eliza Correa Pacheco;
Iolanda Cláudia Sanches Catarino; Tutor: Andre Luiz Meira Sagaz
Jacareí 2020
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO 4
- DESENVOLVIMENTO 5
- DESAFIO 1 – EMPREENDEDORISMO 5
- DESAFIO 2 – ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 8
- DESAFIO 3 – HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 10
- DESAFIO 4 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 11
- CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15
Nessa trabalho levaremos em consideração o caso de Empreendedorismo Verde na empresa Green Trash. Contaremos com essa proposta para que ocorra a fixação do conteúdo ministrado no semestre.
Esse estudo e produção textual será do caso do empreendedor que, orientado por sua genuína preocupação com o bem estar das pessoas e do planeta, decidiu constituir uma recente empresa, a Green Trash, especializada em produzir bens a partir de lixo, como o plástico, vidro e outros resíduos descartados. Este empreendedor sabe que a coleta dos resíduos é algo trabalhoso devido à grande capilaridade que existe no consumo de plástico, que é muitíssimo disseminado.
Atualmente, a empresa se especializou no segmento de confecção de roupas de fibras plásticas e decidiu comercializar seus produtos por venda direta no e- commerce, contudo, a Green Trash precisará investir na implantação desta plataforma de comércio eletrônico.
Desta forma, elabora-se um documento que o auxilie a obter o conhecimento necessário para que suas atividades empresariais sejam bem-sucedida.
Esse trabalho será construído a partir da metodologia de estudo de caso e da revisão bibliográfica para que seja possível compreender os desdobramentos possíveis por meio da aplicação teórica e prática dos conteúdos estudados.
DESENVOLVIMENTO
DESAFIO 1 – EMPREENDEDORISMO
O empreendedorismo é um processo dinâmico realizado pelo indivíduo que tem iniciativa para procurar identificar e implementar ideias inovadoreas, consideradas como oportunidade de negócio. Um empreendedor motivado pelo desejo de assumir responsabilidades, ter sua própria independência e pela autorealização, são escenciais par sucesso futuros. Várias pesquisas no mundo inteiro identificam características em pessoas de sucessos, e a mais básica de todas é o desejo de rallização, onde leva as pessoas a acreditarem e aparixonarem pelo que fazem. Os espreendedores estão sempre preocupados em melhorar as habilidades menos desenvolvidas e se aprimorar nas mais fortes. A diferença de um empreendedor paras as outras pessoas é a maneira como percebe a mudança e lida com as oportunidades e dificuldades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados e criando sempre valores para sociedade.
O empreendedorismo verde busca inovações propondo melhorias, com intenção de sustentabilidade da humanidade e da preservação do meio ambiente, respeitando a sustentabilidade e a conciência ambiental como fatores predominantes para qualidade de vida da sociedade.
O objetivo global de um quadro para o empreendedorismo verde é estabelelcer incentivos que aumentem o bem-estar, melhorando a gestão de recursos e aumentando a produtividade; incentivando a atividade econômica onde a sociedade possa produzir com maiores vantagens, estabelecendo novas formas de alcançar a inovação, por exemplo. Por outro lado, as estratégias do crescimento verde precisam ser suficientes flexíveis para tirar partido de novas tecnologias e de oportunidades inesperadas e serem capazes de se atualizarem de acordo com melhores surgimento.
A ideia de começar um novo negócio é o ponto de partida para qualquer empreendimento. Sabendo que não somente com a idéia, mas é preciso pensar em quais são seus principais produtos e serviços, quem são seu publico alvo, que lucro espera obter do negócio e em quanto tempo espera receber o retorno de seu investimento.
Portanto, entra o plano de negócios: uma importante ferramenta de gestão. O plano de negócio é um documento que pode e deve ser utilizado por empreendedores que estão fazendo e estruturando a criação de um novo negócio ou até mesmo por empreendedores que planejam novas unidades do seu negócio.
A experiência profissional e a atribuição dos empreendedores são alguns dos pontos importantes a serem destacados e não devem serem deixados de lado na criação de um novo negócio ou planejamento de uma nova unidade empresarial. Também a definição de forma jurídica da empresa, o enquadramento tributário, o capital social e a fonte de recursos.
Um plano de negócio ajudará o empreendedor a saber se a idéia é viável, alem disso, auxiliará, também, na busca por informações mais detalhadas sobre o setor, serviços ou produtos que serão oferecidos, concorrentes, clientes e fornecedores. Um dos principais benefícios de elaborar um plano de negócios é descobrir os ponto fortes e fraclos dessa nova idéia.
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