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O NOVO CONCEITO DE SALÃO DE BELEZA SUSTENTÁVEL

Por:   •  18/11/2022  •  Trabalho acadêmico  •  787 Palavras (4 Páginas)  •  61 Visualizações

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UNIVERSIDADE POTIGUAR – UNP

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

MARIA HELENA DA SILVA COSTA

STUDIO 4: NOVO CONCEITO DE SALÃO DE BELEZA SUSTENTÁVEL

NATAL

2022

MARIA HELENA DA SILVA COSTA

STUDIO 4: NOVO CONCEITO DE SALÃO DE BELEZA SUSTENTÁVEL

Relatório apresentado ao curso de administração da Universidade Potiguar EAD, como atividade acadêmica avaliativa da disciplina Prática Profissional I.

Orientadora: Prof.ª Cristiane S. Sales, tutora EAD.

NATAL

2022

  1. Introdução

Empresas de todos os segmentos estão cada vez mais preocupadas em atingir e demonstrar um desempenho socioambiental correto. Com o Studio 4 não é diferente, a organização é protagonista na área da beleza, é reconhecida pelo excelente atendimento, mão de obra qualificada e ambiente diferenciado. Alguns dos serviços ofertados pelo estabelecimento são:

  • Tratamento capilar (hidratação, nutrição, reconstrução);
  • Corte de cabelo;
  • Mechas;
  • Tintura capilar;
  • Alisamento ou redutora de fios;
  • Unhas: manicure e pedicure;
  • Maquiagem;
  • Depilação em geral;
  • Design de sobrancelhas.

Os produtos e serviços incorporam de forma integrada os aspectos sociais, econômicos e ambientais. As suas estratégias vão além da tecnologia, abrange todo o ciclo de vida do produto (da origem do produto de beleza até a eliminação do mesmo).

A definição de empreendedorismo social é proporcionar práticas capazes de mudar uma realidade, deliberando medidas e estratégias que gerem um retorno social e ambiente positivo. O empreendedor social busca, atualmente, implantar nas comunidades medidas sustentáveis para que seja possível ligar os avanços tecnológicos e outros progressos com um meio ambiente saudável e boas condições de vida para todos. A proposta é simples: utilizar técnicas de gestão, inovação, criatividade, sustentabilidade e outras com o propósito de maximizar o capital de um bairro, cidade ou país.

  1. Áreas de gerenciamento do projeto
  1. Ambiente socio empresarial

Neste tópico, será apresentado, de forma resumida, o histórico organizacional da empresa Studio 4, os norteadores institucionais que são a base estratégica da empresa, os stakeholders que são aquelas pessoas que têm interesse na gestão de empresa e os diferenciais competitivos.

  1. Histórico Organizacional

O Studio 4 é uma empresa no segmento da beleza. Foi fundado em fevereiro de 2018 por Kátia Suely da Silva Costa. Como já consta em seu próprio nome, a organização é composta por 4 pessoas, sendo um cabeleireiro, dois manicures e uma depiladora. Seus nomes, respectivamente: Ricardo Costa, José Benvindo, Maria Rosângela e Kátia Suely (já citada anteriormente).

A ideia de abrir o estabelecimento surgiu a partir de alguns desentendimentos com a proprietária de um antigo local de trabalho. A maioria dos que formam o Studio 4, precisamente, três deles, que também trabalhavam nesse mesmo local, e não estavam satisfeitos com a forma de trabalho, foram de acordo com a ideia da Kátia Suely. O quarto integrante foi convidado pela equipe, trata-se do cabeleireiro, e hoje participa também do empreendimento. Atualmente, a empresa funciona como uma sociedade, eles são seus próprios “chefes”. O ambiente é dividido por salas, cada um tem a sua e é totalmente responsável por ela, da decoração, limpeza até demandas que envolvem o financeiro. Já questões como aluguel do prédio, água, luz e internet, as contas fixas, são divididas para ambos.

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