O PROCESSO DE PLANEJAMENTO É IMPORTANTE

4.O processo de planejamento é importante para 4.O processo de planejamento é importante para o administrador, pois faz com que se afaste da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Concretamente podem ser destacados vantagens e benefícios do planejamento. Com base neste entendimento identifique o item que NÃO faz parte dessas vantagens e benefícios:

(1 Ponto)

[pic 1]• Proporciona ao Senso de Direção

[pic 2]• Aumenta o impacto do ambiente

[pic 3]• Focaliza Esforços

[pic 4]• Atua como fonte de motivação e comprometimento

[pic 5]• Potencializa o autoconhecimento organizacional

[pic 6]• Define parâmetros de controle

5.No Processo de Administração Estratégica, o diagnóstico da situação atual e as projeções para situação desejada, contam com o apoio de indicadores de desempenho para contribuição dessas analises e monitoramento das ações de melhoria da estratégia. Tomando como base os estudos, identifique os indicadores que fazem parte do Setor de Recursos Humanos:

(1 Ponto)

[pic 7]Grau de endividamento, Liquidez, Solvabilidade, Rentabilidade, Margem de lucro, Cotação das ações

[pic 8]Equipamentos, Localização das instalações, Acesso às matérias-primas, Produtividade e eficiência, Estrutura de custo, Controle de qualidade

[pic 9]Participação de mercado, Canais de distribuição, Linhas de produtos, Satisfação do cliente, Reputação e imagem da marca, Eficiência dos esforços promocionais

[pic 10]Nível de experiência, Habilitações acadêmicas, Rotatividade dos trabalhadores, Força dos sindicatos, Satisfação no trabalho, Absetismo

[pic 11]Qualidade dos administradores, Cultura organizacional, Estrutura organizacional, Sistema de controle gerencial, Grau de centralização, Canais de comunicação interna

[pic 12]Tecnologia disponíveis, Patentes, Programas de pesquisa, Inovação tecnológica, Capacidade laboral, Desenvolvimento de novos produtos

6.Os Administradores são os principais responsáveis pelo alcance dos resultados organizacionais, os estudos sobre administração suportam algumas ferramentas de apoio para o monitoramento e analise do ambiente organizacional. Marque a alternativa que indica uma das principais ferramentas de apoio a essa gestão:

(1 Ponto)

[pic 13]Ciclo PCAD

[pic 14]Ciclo PDCC

[pic 15]Ciclo PDCA

[pic 16]Ciclo CCDA

[pic 17]Ciclo CCPA

7.O planejamento formal engloba a definição dos objetivos e dos planos. Enquanto os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Os Planos são a tradução formal do planejamento em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados, descrevendo como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas. No entanto, dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Identifique em termos de ABRANGÊNCIA, como podem ser divididos os níveis do Planejamento Organizacional: