O PROJETO INTEGRADOR I
Por: raymareis • 23/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.439 Palavras (6 Páginas) • 302 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA.
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR I
PROF. ORIENTADOR: JORDANIA DOS SANTOS SILVA
PROJETO INTEGRADOR I
AURIDEIA ASSUNÇÃO E SILVARA: 379426
DIEGO SARAIVA MAGALHÃES RA: 368248
PAULO GREGORY E SILVA SERRA SANTOS RA: 375001
THIAGO HENRIQUE FERREIRA MARTINS RA: 362748
WILSON DA SILVA SABINO RA: 386894
CAXIAS – MA
ABRIL/2014
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA.
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADORDOR I
PROF. ORIENTADOR: JORDANIA DOS SANTOS SILVA
PROJETO INTEGRADOR I
Relatório Parcial da disciplina Parcial Integrador I do curso de Administração da Faculdade ANHANGUERA- EDUCACIONAL – Polo Caxias-MA, realizado na (MS Service Soods), orientado pela Profª. Jordânia dos Santos Silva.
CAXIAS-MA
ABRIL/2014
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 5
2- CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6
2.1 - Histórico da Empresa 6
2.2 - Missão da Empresa. 6
2.3 –Visão da Empresa 6
2.4 – Layout de Localização. 7
2.5 – Estrutura Organizacional 7
3 – DIAGNÓSTICO DA EMPRESA....... 8
4 – CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO....... 8
5 – CONSIDERAÇÕES....... 9
6 – BIBLIOGRAFIA....... 11
Agradecimentos:
Agradeço a todos os componentes desta equipe, pelo grande esforço prestado para a elaboração e desenvolvimento deste desafio.
1 – INTRODUÇÃO
As organizações constituem a mais significativa invenção da humanidade. A lenta caminhada da humanidade rumo ao desenvolvimento social e tecnológico só foi possível com a ajuda das organizações. Na verdade o desenvolvimento das nações depende basicamente do desenvolvimento de suas organizações.
A elaboração desse relatório de Projeto Integrador I nos ajuda a conhecer melhor o dia a dia dessas organizações, pois nós como futuros administradores precisamos por em prática todo conhecimento adquirido ao longo do curso. Pois as empresas requerem todo o aparato administrativo composto por administradores que atuam como líderes de líderes.
O caminho para o desenvolvimento de uns pais social e econômico depende basicamente da administração, tanto no setor público, setor privado ou no terceiro setor.
A elaboração desse projeto melhora nosso entendimento sobre questões relacionadas as organizações atuais. Desde seu planejamento até a execução do projeto final, nos ajuda a entender o dia adia de uma organização.
2 - CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.
2.1 –Histórico da empresa:
A MS Service Soods surgiu a cerca de oito anos aproximadamente, sua fundadora foi Mariana de Oliveira Sanchezime, a idéia do negócio surgiu na observação da oportunidade do momento, pois o crescimento do comércio alimentício estava em alta no setor de alimentos e serviço. E com isso veio a idéia de montar o negócio de distribuição de alimentos no setor de salgados e lanches prontos.
A empresa tem por objetivo ser a maior e melhor distribuidora de salgados da região circo visinho no mercado em que atua para isso presa pelo respeito e dedicação aos seus clientes e colaboradores, este objetivo se reflete no grau de satisfação do cliente com a MS Service Soods.
A empresa é uma sociedade limitada e possui dois sócios proprietários e conta com 8 colaboradores e gerente.
2.2- A missão da empresa:
Ser uma das melhores licenciantes no ramo de alimentação e buscar sempre o equilíbrio entre clientes, colaboradores e empresários, para que todos ligado a MS Service Soods se realizem.
2.3- A visão da empresa:
Melhor atendimento aos clientes, entendendo suas necessidades, produzindo produtos de qualidade, conquistando sua satisfação e confiança, de maneira rápida, organizada e eficiente. Ampliar o espaço físico da empresa e em breve inaugurar uma filial.
2.4- Layout de Localização:
A MS Service Soods está localizada na Avenida Central, 508, Bairro Refinaria, Caxias- MA
2.5-Estrutura Organizacional
ORGONOGRAMA DA EMPRESA MS SERVICE SOODS
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Gerente: Comanda os setores da organização, avalia o desempenho de seus subordinados e mantêm o equilíbrio de sua empresa.
Vendas: Compreende o setor de atendimento ao cliente, onde está localizado o quadro de funcionários que se responsabiliza pela venda dos produtos ofertados pela empresa, que vai da abordagem até a venda do produto.
Compras: Esta relacionada com as compras de mercadorias para abastecer o estoque para atender a demanda existente.
Financeiro: Compreende o setor de gerencia de capitais.
3- DIAGNÓSTICO DA EMPRESA.
Fazendo uma análise de mercado observa-se, a concorrência acirrada, as ameaças devido o grande número de concorrentes do mesmo setor. Visto que a cidade esta crescendo no número populacional assim como sua economia local.
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