O Processo Controle Bradesco

                             Universidade José do Rosário Vellano- UNIFENAS

                       Estudo de caso :  O processo do controle no Bradesco

Aluna: Samantha Silva Pinto

Prof: Juliana Mafra

                                                               Alfenas

                                                                 2017

1-Como você classificaria o tipo de controle (preventivo,simultâneo ou posterior)adotado pelo Bradesco para controlar seus suprimentos ? Descreva o programa implementado

R. Tipo preventivo, pois o Bradesco já padroniza seus suprimentos a fim de evitar grandes gastos no futuro.

Programa de inovação em suprimentos: Buscava a racionalização dos gastos e a melhoria de desempenho. Primeiro eles buscaram ver em que eles tinham gastos, segundo eles fizeram a divisão em segmentos e compras, já que melhores preços poderiam ser adotados, o terceiro foi a padronização dos materiais adquiridos, o quarto foi o cadastro de todos os fornecedores aptos a atender as demandas por bens e serviços da empresa, e o quinto passo foi o desenvolvimento de um sistema de informação gerencial que integra todas as empresas do grupo Bradesco.

2-Qual a estratégia de controle comportamental adotado para o departamento de compras? Que técnicas de controle comportamental devem ter utilizado para garantir que o programa alcançasse seus objetivos?

R. Foi a estratégia de motivação interna, pois o departamento de compras deu maior autonomia aos compradores. Uma abordagem diferente não permitiria o alcance dos mesmos resultados, pois nesta estratégia os compradores não teriam a mesma motivação de que na estratégia adotada pelo Bradesco, ao invés disso estariam presos a objetivos já determinados por seus superiores.

3- Quais foram aos critérios utilizados para avaliar o Programa de Inovação em Suprimentos em medir a eficácia das medidas adotadas?

R. Diminuição dos gasto; Redução do número de fornecedores; redução dos problemas de informática; Redução do tempo entre a compra e entrega de produtos; Redução de erros e desvio.

4- Será que estratégia de aquisição de outros bancos de abertura de  novas agências não dificultará o processo de controle de custo do banco ?

R. O Bradesco implementou um projeto de controle muito bem estruturado, assim conseguindo vários pontos positivos, e com isso modificou a cultura da empresa. Portanto caso tiver novas aquisições e for implementando da mesma forma, logo não terá dificuldade no processo de controle.

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