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O Taylorismo Digital

Por:   •  1/6/2018  •  Trabalho acadêmico  •  473 Palavras (2 Páginas)  •  1.039 Visualizações

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Questões sobre o texto “Taylorismo Digital”.

  1. Por que o autor utiliza expressão “taylorismo digital”? O que ele quer dizer com isso?

 O autor utiliza essa expressão, pois, os princípios básicos de Taylor são os mesmos, no entanto há uma substituição do controle, que antes era realizado pelos administradores, agora é feito pela tecnologia.

  1. Aldous Huwxley e Charlie Chaplin satirizaram a administração científica. Por quê?

 A administração científica é satirizada/ criticada por estas pessoas, pois, ela analisa os trabalhadores apenas como máquinas e não como seres humanos.

  1. Quais as diferenças básicas entre o Taylorismo clássico e o Taylorismo digital?

 No Taylorismo clássico a aplicabilidade era direcionada apenas a indústrias, os administradores sentiam-se como os senhores do universo. Já no Taylorismo digital tais gestores são meras peças de um gigantesco computador e a aplicabilidade de gestão se amplia para as mais diversas áreas.

  1. Sua empresa adota práticas que poderiam ser descritas como Taylorismo digital?

Não.

  1. O que você entende por meritocracia?

 Meritocracia refere-se ao mérito, ou seja, quanto melhor meu desempenho e capacidade melhor será meu salário ou cargo.

  1. O que significa a aplicação da “lógica darwiniana” aos funcionários?

 A aplicação da “lógica darwiniana” aos funcionários refere-se a adaptação dos mesmos ao ambiente de trabalho, ou seja, o melhor se desenvolve e prospera.

  1. Quais são as principais críticas ao Taylorismo digital? Você concorda com essas críticas? Por quê?

As principais críticas são o excesso de avaliações que eliminam o prazer do trabalho, a pressão exercida sobre as pessoas para que cheguem ao limite e a competição excessiva que gera entre os funcionários fazendo com que não apenas o pensamento individual e não o coletivo.

  1. Por que as máquinas inteligentes podem tornar o Taylorismo digital irrelevante?

 As máquinas inteligentes não precisam ser controladas como as pessoas, portanto o taylorismo digital não tem abrangência, tornando-se assim irrelevante.

  1. Em sua opinião, quais são os tipos de talento que não podem ser mecanizados.

 Os tipos de talento como o de liderança, criatividade, inovação e o de solucionar problemas.

10. Por que motivo você acredita que os crachás sociométicos produzem resultados ilógicos? Acreditamos que o resultado ilógico, pois, o resultado final da pesquisa, na realidade, representava um fator positivo da equipe e não um negativo como era esperado.

 11. “Os investidores aparentemente gostam do taylorismo”. Você concorda com essa afirmação? Que motivo leva os investidores a gostarem dele?

Sim, concordo com a afirmação, pois para os investidores o importante é o resultado e não as pessoas.

12. Após ler o texto, que relação você acredita que exista entre as teorias e as práticas organizacionais? A teoria surge para explicar as práticas ou as práticas são embasadas na teoria? Justifique.

Acredito no meio termo, pois em muitos momentos a prática resulta em uma teoria, entretanto em certos momentos a teoria vem antes da prática como é o exemplo do taylorismo.

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