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Oportunidade de melhoria na movimentação em um armazém

Por:   •  16/11/2016  •  Pesquisas Acadêmicas  •  408 Palavras (2 Páginas)  •  378 Visualizações

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“Oportunidade de melhoria na movimentação em um armazém” Descrição da situação-problema Foram coletados e dispostos alguns dados referentes à oportunidade de melhoria nas atividades de movimentação e armazenagem de materiais do Distribuidor de Alimentos Farias Ltda, sendo alguns deles: Existência de distâncias muito longas na movimentação de materiais: com a finalidade de obter maior controle sobre a movimentação interna de materiais, os momentos de movimentação habituais podem e devem ser medidos. Desta maneira, devem ser ordenados por importância e selecionados aqueles que representam 70% de toda a movimentação da empresa. Tais movimentos longos e intensos devem ser objeto de um minucioso estudo, visto que alguns movimentos são considerados custo, desperdício e principalmente, elevação improdutiva do tempo de atravessamento de materiais. Fluxo de movimentação de materiais muito confuso: É muito comum, por parte de gestores mal preparados, a instalação de armazéns sem que, antes, se tenha projetado cuidadosamente o sistema de movimentação de materiais. Quando o sistema apresenta-se mal projetado, ele passa a ser feito com base no melhor esforço de funcionários mais preparados, quando na realidade o sistema deveria funcionar e ser administrado com base numa visão mais integrada de conjunto a fim de acabar com a improdutividade repetitiva. Cruzamento de fluxos de materiais: como os fluxos devem ser unidirecionais e sem maiores perturbações, é possível concluir que qualquer observação de um cruzamento de fluxos é um sintoma claro de um desarranjo sério no processo ou no leiaute do armazém. Tal cruzamento deverá ser identificado, medido e explicado e as ações corretivas imediatamente implantadas. Existência de obstruções nas rotas de movimentação interna de materiais: é comum observar que em alguns armazéns as condições de conservação do piso não recebem a devida atenção por parte dos gestores responsáveis, bem como a existência de obstáculos impedindo que o fluxo se processe sem maiores problemas. Fatos como os relatados devem ser minuciosamente levantados para que as atividades de movimentação transcorram sem maiores entraves e perdas de tempo, reduzindo, assim, o tempo de atravessamento. Movimentação de materiais sem necessidade: em diversas situações observa-se que muitos movimentos são realizados sem que os materiais movimentados sejam parte direta do processo de distribuição, ou seja, estes simplesmente participam quando há a necessidade de reordenar aquilo que foi mal movimentado ou que está impedindo Avançando na prática Atividades logísticas Atividades logísticas U2 45 um movimento necessário. Desta forma, antes de haver qualquer movimento, deve-se planejar o sistema de fluxo, para que todos os movimentos sejam produtivos

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