PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO – Ferramentas utilizadas na gestão

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ

Gestão Financeira

Darlene Vieira Magalhaes

Eliane Faria Andrade

Geisa Cristina da Silva Machado

Keila Patrícia da Silva

Leandro Nascimento dos Santos

PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO – Ferramentas utilizadas na gestão

Belo Horizonte

2013

Darlene Vieira Magalhaes

Eliane Faria Andrade

Geisa Cristina da Silva Machado

Keila Patrícia da Silva

Leandro Nascimento dos Santos

PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO – Ferramentas utilizadas na gestão

Atividade estruturada apresentada ao Curso de Gestão Financeira pela Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção do título de Gestor Financeiro.

Professora: Marilene Menegazzo

Belo Horizonte

2013

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        DESENVOLVIMENTO: APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS        

2.1        1ª ETAPA – INVESTIGAÇÃO/PESQUISA DE INFORMAÇÕES        

2.2        2ª ETAPA – SELEÇÃO E ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO        

3.        CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

1. INTRODUÇÃO

Esta atividade estruturada tem como objetivos compreender e interpretar os conceitos e técnicas de avaliação de desempenho utilizadas para a tomada de decisão da empresa, compreender também os principais conceitos de planejamento e controle financeiro que as empresas aplicam e utilizar estes conceitos, controles e modelos na gestão e controle das instituições.        

O trabalho contém uma parte onde foram estudadas e pesquisadas todas as informações importantes referentes ao assunto utilizando como auxílio os textos já existentes em bibliotecas e outros meios de comunicação como a internet.

Além das informações relevantes, a outra parte da atividade foi um estudo de caso em uma empresa que fora escolhida dentre os participantes. Sendo assim, a empresa escolhida foi a Umbrasil, prestadora de serviços de comercialização de consórcios no ramo automobilístico, mais precisamente o banco GMAC da Chevrolet.

Na empresa escolhida, existem vários fatores que levam a inadimplência dos clientes e com isso foram verificados itens como a taxa de risco de crédito que estava com índices elevados e para isto foi feito um planejamento financeiro para tentar diminuir estes valores até um nível significante e que ajude a empresa a ter o controle do crédito e principalmente das finanças do seu próprio negócio.

A partir desta atividade de pesquisa de cunho prático profissional os alunos do grupo poderão desenvolver competências para trabalhar em atividades que estejam vinculadas ao planejamento e controle financeiro de uma empresa obtendo uma capacidade de reflexão crítica sobre a teoria e prática no que tange aos diversos conceitos que envolvem a gestão financeira de uma instituição.  

1. DESENVOLVIMENTO: APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS

A atividade refere-se em uma pesquisa sobre o planejamento e controle financeiro de uma instituição que tem como objetivo principal estimular à autoaprendizagem e a aproximação dos alunos com a realidade profissional de um gestor financeiro com relação a execução de sua profissão.

A partir disso, a pesquisa foi organizada com o intuito de proporcionar uma investigação e o contato direto com os profissionais já atuantes nas diversas áreas que compõem o curso de Gestão Financeira.

Visando a ampliação da percepção e do entendimento pessoal do aluno acerca da formação, atuação e das oportunidades do mercado de trabalho, a atividade foi dividida em duas etapas:

• 1ª Etapa – Pesquisa de informações sobre o assunto através de um questionário
• 2ª Etapa – Seleção e análise de estudo de caso

1. 1ª ETAPA – INVESTIGAÇÃO/PESQUISA DE INFORMAÇÕES

Os alunos deverão realizar uma investigação/pesquisa para responder ao questionário previamente elaborado utilizando material já existente em bibliotecas e/ou arquivos na internet.

Seguem as questões e suas respectivas respostas:

1. Como podem ser classificados os riscos em uma empresa?

• Riscos de Macroambiente: Podem ser estudados nas seguintes dimensões: Politicos legais, Economicos, demograficos, naturais, tecnológicos e sociais.
• Risco do Ambiente setorial: Que se traduzem nos riscos de fornecedores, de clientes, de concorrentes e de produtos alternativos.
• Riscos Financeiros: Os quais se dividem em: Liquidez, de Crédito e de Mercado.
• Riscos Operacionais: A possibilidade de ocorrências de perdas resultantes de falhas, deficiencias ou indadequação de processos internos, pessoas e sistema ou de eventos externos.

1. Citar 03 riscos elevados? Dê exemplos e comente.

Risco de Mercado: decorre da possibilidade de perdas que podem ser ocasionadas por mudanças no comportamento das taxas de juros, do câmbio, dos preços das ações e dos preços de commodities.

Exemplo: Uma joalheria que mantém uma grande quantidade de ouro, prata e latina para seu trabalho diário. As variações dos preços destes metais preciosos no mercado internacional causam variações no patrimônio de sua joalheria.

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