PROJETO INTERDISCIPLINAR: DESENVOLVIMENTO E CRIAÇÃO DO AMBIENTE EMPRESARIAL
Por: JULIANA CHIXARO • 9/5/2015 • Trabalho acadêmico • 10.257 Palavras (42 Páginas) • 296 Visualizações
TAMIRES PINHEIRO DE CARVALHO
NATÁLIA MOTA CARDOSO
PRISCILLA OLIVEIRA
JULIANA CHIZARO
PROJETO INTERDISCIPLINAR
DESENVOLVIMENTO E CRIAÇÃO DO AMBIENTE EMPRESARIAL
INSTITUIÇÃO COMERCIAL INOVA FITNESS
SÃO PAULO
2014
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
TAMIRES PINHEIRO DE CARVALHO
NATÁLIA MOTA CARDOSO
PRISCILLA OLIVEIRA
JULIANA CHIZARO
Projeto Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade da professora Daniela Conte.
SÃO PAULO
2014
À Daniela Conte
Universidade Anhembi Morumbi
CITAÇÃO
"A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original. "
Albert Einstein
RESUMO
Os pontos mais relevantes da análise em questão são a busca por maior crescimento, a conquista que a empresa efetivou no mercado, e a análise do seu desenvolvimento, a Inova Fitness será apresentada como empresa de médio porte a fim estabilizar-se no comercio de vestuário e igualar-se as macro empresas, desta forma visa esclarecer suas estratégias, desde a produção até o cliente final.
- SUMÁRIO
- 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................6
- 1.1 Objetivo Geral ............................................................................................6
- 1.2 Objetivos Específicos................................................................................6
- 1.3 Ramo de Atuação.......................................................................................7
- 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE....................................8
- 2.1 Analise SWOT..............................................................................................13
- 3.0 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ...........................................................................14
- 3.1 Cenários Diversos.......................................................................................14
- 3.2 Rivalidade entre as Empresas....................................................................15
- 3.3 Ameaça de Novos Entrantes.......................................................................16
- 3.4 Analise da Ameaça de Substitutos.............................................................17
- 3.5 Analise Poder de Barganha dos Fornecedores........................................17
- 3.6 Analise Poder de barganha de compradores/clientes /consumidores....17
- 4.0 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA.............................................................18
- 5.0 FATORES CHAVE DE SUCESSO................................................................19
- 6.0 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO..............................................20
- 6.1 Analise de Potencial de Mercado................................................................21
- 7.0 A EMPRESA....................................................................................................22
- 7.1 Discrição da Empresa....................................................................................22
- 7.1 Analise Mercadologica...................................................................................25
- 7.2.2 Analise SWOT..............................................................................................27
- 8. PLANO ESTRATEGICO...................................................................................28
- 8.1 Objetivos, metas e estratégias.....................................................................28
- 8.2 Estrategias......................................................................................................31
- 8.2.1 Estratégias para a linha de produtos.........................................................31
8.2.2 Estratégias de Preço ......................................................................31
- 8.2.3 Estratégia de distribuição e logística ........................................................32
- 8.2.4 Estratégia de promoção...............................................................................32
- 7.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................37
1.0 INTRODUÇÃO
Este trabalho faz parte do curso de Gestão de Recursos Humanos Tecnológico, sob organização da professora Daniela Conte, o mesmo se trata de um Projeto Interdisciplinar I .
A empresa referida no trabalho se trata de uma produtora no ramo têxtil, A Inova Fitness será uma empresa em crescimento e de médio porte. Neste trabalho iremos citar o desenvolvimento da empresa desde sua criação até a execução final de sua ideia, que nada mais é, se tornar uma das empresas mais influentes na moda fitness e praia. Pois tem a intenção de emplacar internacionalmente junto aos seus possíveis concorrentes de acordo com sua missão e visão, também podendo ampliar seu canal de distribuição e fidelizar maior margem de clientes utilizando de planejamentos estratégicos.
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