PROJETO MULTIDISCIPLINAR – AMBIENTE LOGISTICO
Por: Marcelo EGisele • 5/12/2021 • Trabalho acadêmico • 4.270 Palavras (18 Páginas) • 129 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
ADMINISTRAÇÃO
ANDRÉ LUIZ NICOLA
RGM:12925055
CAIO FABIO DOS SANTOS SILVA
RGM: 23138912
FLÁVIA VANESSA OLLÉ DA LUZ FONSECA
RGM:12924121
LAÍS ESTEVES FONSECA
RGM: 22214364
MATHEUS FELIPE DE MORAES MACHADO ALVES
RGM: 13060384
2021
PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE LOGÍSTICO
EMPRESA: NATURA
ANDRÉ LUIZ NICOLA
RGM:12925055
CAIO FABIO DOS SANTOS SILVA
RGM: 23138912
FLÁVIA VANESSA OLLÉ DA LUZ FONSECA
RGM:12924121
LAÍS ESTEVES FONSECA
RGM: 22214364
MATHEUS FELIPE DE MORAES MACHADO ALVES
RGM: 13060384
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE COMPETITIVO
Projeto multidisciplinar – Ambiente Logistico a ser apresentado ao curso de Administração da Universidade Cruzeiro do Sul – como parte integrante do espaço curricular sob a orientação do tutor (a): NOME DO TUTOR
2021
RESUMO
Esta pesquisa tem como tema de estudo a problemática disponibilizada na unidade VI da matéria de projeto multidisciplinar ambiente logístico. O intuito desta disciplina é fazer uma análise seguido de um diagnóstico sobre o levantamento do ambiente logístico de uma empresa existente escolhida pelo grupo: A empresa Natura. Este projeto tem como objetivo o conhecimento sobre as práticas organizacionais e a partir disso desenvolver a comparação com outros setores do mercado levantando ações através da analise de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Para desenvolvimento deste projeto inicialmente obtivemos a formação dos grupos dos graduandos do curso de Administração da Universidade Cruzeiro do Sul. Iniciado no mês de novembro de 2021. O trabalho proporciona aos estudantes uma visão geral de estratégia de mercado logístico.
Palavras chaves: Projeto Multidisciplinar. Logística empresarial. Análise de FOFA.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO……………………………………………………………………
1.2 OBJETIVOS…………………………………………………………………..
1.1.1 Objetivo Geral………………………………………………………...
1.1.2 Objetivo Específico…………………………………………..............
2. DESENVOLVIMENTO……………………………………………………………
2.1 Detalhamento da empresa…………………………………………………...
3. OPERAÇÕES LOGÍSTICAS DA NATURA…………………………………….
4 ARMAZENAGEM
5. PICKING DA NATURA …………………………………………………….......
6. EXPEDIÇÃO…………………………………………………………………….
7. TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO…………………………………………...
8. ANÁLISE DE SWOT…………………………………………………………. …
9. CONCLUSÃO…………………………………………………………………….
10. REFERÊNCIAS………………………………………………………………….
INTRODUÇÃO
A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro, ostentando um resultado de R$ 1.910 milhões em termos de receita bruta em 2003. A companhia desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. As vendas diretas representam o principal canal de distribuição dos produtos Natura, composta por uma rede de 355.000 revendedoras35 autônomas no Brasil em 2003 sem relação empregatícia com a empresa, atingindo mais de 5.000 municípios.
A empresa está presente na Argentina, Peru e Chile, alcançando a marca de aproximadamente 26.000 revendedores no exterior no final de 2003. Na Bolívia, a empresa vende seus produtos através de um distribuidor independente. A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos através do canal de vendas diretas. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos através de investimentos em inovação, assim como na eficiência operacional (que resulta no aumento da escala de produção) são outros pontos que compõem sua estratégia na construção da imagem, competitividade e crescimento da marca. A missão da Natura é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem estar/estar -bem.
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1.2 OBJETIVOS
OBJETIVOS GERAIS
O objetivo deste projeto é descobrir acões logísticas através da comparação da análise de SWOT
1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICO
- Definir aspectos da logítica da empresa escolhida pelo grupo: Natura C&o
- Observar de acordo com os aspéctos definidos e avaliar o funcionamento com a comparação de logísitca nas empresas 1 e 2.
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- DESENVOLVIMENTO
EMPRESA NATURA & CO
A empresa Natura foi fundada em 1969 por Luiz Seabra. Lançada com nome de comércio de comésticos Berjeaut. Sua primeira loja situava em São Paulo com o atendimento inicial do próprio dono Luiz Seabra. Após 4 anos de loja, em 1973 foram lançadas linhas masculinas, o que na época foi uma novidade. Essa linha foi denominada SR N. Com o segmento masculino iniciou- se a expansão das lojas em várias regiões do Brasil com 200 colaboradores e 2.000 consultores, deixando a marca mais conhecida.
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