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Planejamento Empresarial

Por:   •  3/9/2015  •  Resenha  •  287 Palavras (2 Páginas)  •  191 Visualizações

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O planejamento empresarial diz respeito a atividades que levam à acepção da missão da organização, a determinação de objetivos e ao fomento de estratégia que autorizem o sucesso no seu ambiente. Existem diversas formas de planejamento dentro das empresas. O planejamento de cima para baixo a alta administração define as diretrizes, assim o controle é mais fácil, porém existe dificuldade em conseguir o engajamento dos funcionários. No planejamento de baixo para cima, o colaborador traça os planos e metas e apresenta a diretoria que precisará ter senso critico para avaliar se os objetivos traçados estão adequados a realidade da organização. Pode ocorrer também a fusão destes dois planejamentos, onde a diretoria elabora os principais objetivos e os outros níveis hierárquicos ajudam a atingir. Para que esta forma seja eficiente, se faz necessário uma comunicação empresarial adequada entre as partes. Porém entre todas essas formas de planejamento, o planejamento estratégico é o mais importante, pois é o responsável pelas decisões mais importantes. Sem planejamento estratégico, a empresa não consegue identificar oportunidades e ameaças no mercado a longo prazo, podendo estar fardada ao fracasso. Com isso, o Planejamento Tático tem a finalidade de aperfeiçoar parte do que foi planejado estrategicamente. Tem um alcance temporal mais curto em relação ao planejamento estratégico. Já o Planejamento Operacional tem a finalidade de maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de determinado tempo. Este tipo de planejamento, geralmente, é de curto e médio prazo respectivamente e envolve decisões mais descentralizadas, mais repetitivas e de maior reversibilidade.Assim sendo, nos próximos anos, as empresas que não forem capazes de ter um planejamento e visão clara de como se diferenciar uma das outras e se tornarem únicas no que fazem, serão facilmente consumidas pelos concorrentes.

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