Praticas gerenciais
Por: chinaver • 25/4/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 4.918 Palavras (20 Páginas) • 201 Visualizações
Universidade José do Rosário Vellano
Curso de Administração – 2º período
PRÁTICAS GERENCIAS II
Profa. Juliana Dias Russano Salgado
Profa. Sandra de Souza Alves Miranda
ALFENAS – MG
2013
Ana Cláudia Morais
Camila Alaíde de Sá
Felipe Rossi Cassiano Moreira
Karen Caroline Sousa
Marília Neves Faria
Rodrigo Alexandre Ponciano
Thais Monique da Paixão Pereira
Walmir Marques Filho
PRÁTICAS GERENCIAIS II
Orientadores: Profa. Juliana Dias Russano Salgado
Profa. Sandra de Souza Alves Miranda
ALFENAS-MG
2013
- Introdução
Mediante a analise e resultados do diagnostico organizacional as empresas podem apurar seu potencial e suas dificuldades, pois abrange as diversas áreas necessárias para uma empresa se tornar verdadeiramente jurídica e comprometida a se tornar longeva, e com seus esforços unificados garantem o sucesso empresarial.
Consiste numa analise minuciosa da gestão empresarial cujo propósito é levantar toda a estrutura atual, todas as características dos instrumentos jurídicos, instrumentos contábeis, papel de mercado, envolvendo toda a área de marketing, a análise SWOT, a responsabilidade social em que a organização esta envolvida para apresentar sua imagem positiva aos clientes e membros integrados a ela, e também a identificação de recursos estratégicos para auxiliar no roteiro geral dos processos decisivos ao desenvolvimento da mesma.
Com tudo, o objetivo geral e essencial às empresas é apresentar um quadro confiável da real situação para que com este conhecimento seja possível definir as melhores e mais eficientes diretrizes que o macroambiente lhe proporciona, podendo alcançar suas metas e objetivos com maior facilidade, e ate ultrapassar os resultados positivos desejados.
A empresa em estudo é a Alfepeças situada em Alfenas, estado de Minas Gerais. Será apresentada a descrição de sua estrutura, contando com todos seus processos de comercialização, sua tecnologia empregada, seus produtos e mercadorias, o perfil de seus clientes, de concorrentes e fornecedores e após será realizado o diagnostico organizacional exemplificado acima.
1.1 Objetivo
O Objetivo deste trabalho é estudar o ambiente interno da empresa Alfepeças Ltda. – EPP, e elaborar um diagnostico organizacional da mesma para ser analisado seus instrumentos jurídicos, contábeis, papel de mercado e identificação dos recursos estratégicos.
1.2 Metodologia
O trabalho em questão trata-se de um estudo de caso. Segundo Roberto K. Yin (1990): “O estudo de casos é uma forma de se fazer pesquisa social empírica ao investigar-se um fenômeno atual dentro de seu contexto de vida-real, onde fronteiras entre o fenômeno e o contexto não são claramente definidas e na situação em que múltiplas fontes de evidências são usadas”.
O instrumento de coleta de dados se realizará através de visitas na empresa e entrevista com os Sócios: Claudinei Esteves dos Santos; Willian Ferreira de Souza; Ricardo Júnior Miranda.
2 - Apresentação Da Empresa
A empresa Alfepeças é constituída por três sócios: Claudinei Esteves dos Santos: 240 quotas R$ 24.000,00; Willian Ferreira de Souza: 240 quotas R$ 24.000,00; Ricardo Júnior Miranda: 240 quotas R$ 24.000,00.
Os sócios deram inicio a atividade da empresa 12/11/1985. O capital social da empresa, conforme ultima alteração contratual de 13 de julho de 2011 é de R$ 72.000,00, dividido em 72 quotas no valor de R$ 100,00 cada uma.
A área construída da oficina tem 500 m² e a loja 250 m².
2.1 Descrição Da Empresa
2.1.1 Razão Social
A Razão Social da empresa Alfepeças Ltda. – EPP.
2.1.2 Localização Da Empresa
Está localizada Av. José Paulino da Costa, 372 – Centro – Alfenas – MG.
2.1.3 Filiais
Alfepeças Ltda.-EPP. A empresa possui uma oficina que fica na Rua Pataxó, 81.
2.1.4 Fotos Da Empresa
(IREI INSERIR AS FOTOS DA EMPRESA AQUI)
2.2 Estrutura Da Empresa
2.2.1 Organograma
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A empresa é composta de 12 funcionários sendo;
Funcionários Filial
4 Mecânicos
1 Secretaria
Funcionários Matriz
3 Vendedores
2 Motoboy
1 Secretaria
1 Área Administrativa
2.2.2 Horário Funcionamento
Horário de funcionamento: Segunda à Sexta 08h00min às 18h00min horas e Sábado 08h00min às 12h00minhs.
2.3 Descrição Dos Produtos, Mercadorias E Serviços.
2.3.1 Comercio
2.3.1 Produtos comercializados: comercio varejista de peças novo e usado, e acessório para automóveis, caminhões, motocicletas, máquinas para terraplanagem, maquinas pesadas, tratores agrícolas, implementos agrícolas, ferramentas, óleos lubrificantes, graxas, pneus novos e ressolados, produtos agropecuários, materiais de limpeza automotiva e derivados e exploração na prestação de serviços de manutenção e reparação de automóveis, serviços de guincho, bombas injetoras, turbinas, caminhões, ônibus e outros veículos pesados, oficina de retifica, tornearia, serviços de lanternagem, pintura, tapeçaria, serviço de ressolagem de pneus, balanceamento, alinhamento e manutenção elétrica de veículos automotores, lavagem automotiva, caminhão e máquinas, serviços de common-rail e representante de seguros arte elétrica de veículos e instalação de acessórios.
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