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Projeto Integrador I

Por:   •  8/11/2016  •  Projeto de pesquisa  •  1.661 Palavras (7 Páginas)  •  297 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

SERIE: 7°

DICIPLINA: PROJETO INTEGRADOR I

Roseli Miranda Guimarães..........................................RA 7704666123

Karine Teodoro da Cruz Zuze ....................................RA 1299106047

             Patrícia Ferreira de Souza Silva...................................RA 428016

PROJETO INTEGRADOR I

tutor presencial: Cristiano do Espírito Santo

Tutor EAD: Profº.

Novo Horizonte do Sul – MS

14/06/2016

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Sumário:

1.0 Resumo...................................................................................................................

1.1  Introdução...............................................................................................................

2.0 Projeto Escolhido ...............................................................................................

2.1 Escopo do projeto.................................................................................................

3.0 Justificativa ......................................................................................................

3.1 Analise de Mercado..........................................................................................

4.0 Planejamento Financeiro...........................................................................................

4.1 Analise de risco e Oportunidades...............................................................................

5.0 Objetivo do Projeto...................................................................................................

5.1 Principais Serviços Oferecidos...................................................................................

6.0 Monitoramento do Projeto......................................................................................

6.1 Gerenciamento do projeto..........................................................................................

7.0 Desenvolvimento e Cronograma do Projeto.............................................................

7.1 Cronograma do Projeto..........................................................................................

8.0 Conclusão ...........................................................................................................

1.0 Resumo

Um consultor é uma pessoa que esta em posição de ter alguma influencia sobre o individuo, um grupo ou uma organização, mas que não tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação. Sendo assim seu trabalho depende da atitude da organização.

A empresa DIRECIONANDO PARA O SUCESSO , atuará nas empresas planejando e aconselhando sobre assunto comerciais, no que tange a comercialização de produtos ou de serviços.

Com base nos conhecimentos adquiridos no longo da trajetória da faculdade de administração, sentimo-nos, prontos para gerir a empresa e superar todos os desafios. Como objetivos específicos  a consultoria empresarial e gestão DIRECIONANDO PARA O SUCESSO terá os seguintes propósitos:

  • Elaborar diagnósticos das áreas comerciais de empresas
  • Identificar seus pontos fortes e fracos na área comercial
  • Identificar suas ameaças e oportunidades de negocio
  • Oferecer soluções e mudanças especificas para o procedimento julgado mais críticos após analise.cedimento

Os desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. A cada estagio de uma empresa se tem um problema a ser solucionado, ou seja um se resolve e já se começa outro

Sendo assim buscaremos preparar gestores que estarão em constante acompanhamento. De tudo o que acontece na empresa. Para que eles possam agir com rapidez e eficiência nas tomadas de decisões de acordo com as exigência do momento.

1.1  Introdução

Nesse tempo moderno, vivemos em um mundo que a cada dia busca mais a tecnologia e a globalização, as empresas estão sempre buscando o melhor jeito para obter o sucesso esperado. E é nesse papel que a Consultoria, pois a mesma e de suma importância, tanto n seu ambiente interno como no  externo, no comportamento dos colaboradores como na estrutura organizacional.

Simulamos a criação de uma empresa para prestar serviços as empresas publicas e privadas. Trabalharemos planejando, recomendando e aconselhando sobre assunto Comerciais, Mercados, Desenvolvimento de Produtos e planejamento estratégico no Investimento.

O objetivo é oferecer resultados as necessidades de Empresários, com base em nosso aprendizado na área da administração.

O município de Novo Horizonte  do Sul e Ivinhema são classificado como de pequeno porte, e nesse ano de 2016 as empresas estão passando por muitas tribulações e problemas em vários de seus setores. Com esse aumento da carga tributária imposta pelo governo, como medida para tentar tirar o pais de uma crise financeira. É nesse momento que nossa empresa estará presente para auxiliar empresas e empresários. Mostrando para ambos o papel de um líder e quais habilidades necessárias para solucionar esses problemas.

Nesses tempos o consumidor encontra-se cauteloso nas questões de consumo, o que afeta diretamente o ramo comercial. Sendo assim nossa empresa caminhara indicando soluções para superar dificuldades, através da pratica correta no gerenciamento comercial das empresas.

2.0 Projeto Escolhido

Para realizar nosso projeto, optamos por criar uma empresa fictícia no ramo de Consultoria de Empresa e Gestão. O nome da empresa será DIRECIONANDO PARA O SUCESSO. Foram levantadas informações básicas sobre o assunto, buscando apresentar uma decisão clara de todo o processo de consultoria, a fim de ilustrar de forma mais simples os modelos geralmente proposto pelas bibliografias da ares.

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