Projeto Interdisciplinar Aplicado ao MBA de Gestão de Pessoas

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS
UNIDADE III

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao MBA de Gestão de Pessoas

Professor: Rafael Herman Mauro

1. Com a crise econômica, é necessária uma redução de custos com mão-de-obra, através de cortes e remanejamento de atividades. 

    Redução de mão-de-obra

        A crise econômica no Brasil afeta diversas empresas e setores, porém quando se trata de agências bancárias, precisa-se elaborar um plano estratégico para que as decisões sejam executadas da melhor maneira possível para não afetar suas metas. No  remanejamento da mão-de-obra, precisa-se levantar os cargos mais

        importantes, o grau de importância dentro da

        agência e a alocação de cada um, analisar

        competência dos colaboradores e o que

        necessita para a função, para assim

        poder realizar todo o processo, entretanto com

        cautela, pois são decisões importantes e

        impactantes dentro da empresa.

2. O banco tem perdido talentos para concorrentes ou até mesmo para outros ramos de atuação no mercado

Proposta de Plano de Carreira

Avaliação por Competências

Objetivos profissionais

Prioridades

Plano de Ação

3. Tendência de trabalho transitório ou temporário, sem expectativas de uma construção de carreira.

4. Os funcionários demonstram certa apatia e passividade na gestão de suas carreiras, esperando do banco as instruções e oportunidades de crescimento

Coaching

Através de técnicas e ferramentas ele avalia os processos na organização,  identifica os pontos fortes, de melhoria e suas necessidades , e assim, realiza feedbacks construtivos, orienta os colaboradores quanto a possíveis mudanças de comportamento,  incentiva  o desenvolvimento de novas habilidades,  alinha metas e objetivos de forma assertiva Esse trabalho traz benefícios como:

• Incentiva o autoconhecimento do profissional

• Promoção de cargo

• Desenvolve capacidade de liderança

• Aperfeiçoa a capacidade de ouvir

• Adapta a organização e os profissionais à mudanças

• Cria um ambiente de trabalho agradável

• Melhora o relacionamento interpessoal

• Desenvolve a criatividade dos colaboradores

• Gestão de conflitos

• Gestão de crise

5. Mesmo com as oportunidades de carreira disponibilizadas pelo banco, há baixo engajamento e participação por parte dos funcionários

 Remanejamento das Práticas

. Será refeito as práticas que a empresa já possui, os cursos de liderança e o plano de carreira serão alterados e redesenhados, para ser mais atraente ao colaborador, e a remuneração será mantida conforme a lei.

• Curso de Liderança:  

Cada curso oferecido pela empresa terá o foco para cada área do banco, sendo oferecidos conforme a ocupação do cargo, a medida em que o funcionário conquista uma promoção, será disponibilizado a ele o curso da área atuante.
Os cursos com foco em lideranças serão: Liderança; Administração de Conflitos; Oratória, Gestão de Pessoas e Planejamento de Estratégias.

• Plano de Carreira:

Reestruturar o plano de carreira, melhorando o aproveitamento do tempo e a inteligência de cada membro da organização, alinhar o cronograma de tempo exigido nos cargos, visando maior a agilidade e a produtividade dos colaboradores. Criar um programa de premiações para quem busca conhecimentos estudantis, fazendo de forma gradativa durante a implementação do orçamento.

• Remuneração:  

A remuneração não será afetada, deverá permanecer compatível ao mercado e continuar com o aumento salarial recorrente aos anos.

Projeto para Ex-funcionários

Conclusão 

Referência Bibliográfica

https://www.poder360.com.br/

 DIGITALENTS. Outplacement: um apoio na transição de carreira profissional, MAIO 19, 2016, Disponível em: Acesso em 03 de mai. 2020

Equipe IBC. Qual é o papel do Coach dentro de uma empresa? 30 de setembro de 2019, Disponível em

< https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/qual-e-o-papel-do-coach-dentro-de-uma-empresa/> Acesso em  30 de abr. 2020

GlobalSeg. Conheça a importância do treinamento periódico para a equipe de operação, 26  de abr. 2017, Disponível em

< http://www.globalsegmg.com.br/treinamento-para-equipe-de-operacao/> Acesso entre 02 de mai. a 04 de mai. de 2020

Equipe IBC. Como motivar seus funcionários de maneira correta, 17 de julho de 2018, Disponível em  

< https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/como-motivar-seus-funcionarios-maneira-correta/> Acesso  em 30 de abr. 2020

Doyle, Daniella. Ações de engajamento nas empresas para aumentar a produtividade da equipe 14 de março de 2018, Disponível em   Acesso  em 01 de mai. 2020

Borges, Larissa.. Referência de Site ABNT: veja como fazer com exemplos para não errar mais! 01/11/2019, Disponível em:

< https://comunidade.rockcontent.com/como-fazer-referencia-de-site/ >  Acesso em 05 de mai. 2020

Greenhaus, Callanan e Dodshalk (2009) pag.16 Gestão de Carreira

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