Projeto integrador
Por: ana2262 • 25/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.006 Palavras (13 Páginas) • 653 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
7ª série
PROJETO INTEGRADOR I
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ANÁPOLIS-GO
23/04/2015
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
7ª série
PROJETO INTEGRADOR I
Alunos: RA:
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TUTORA A DISTÂNCIA: Veronica Novaes
ANÁPOLIS – GO
23/04/2015
SUMÁRIO
Resumo------------------------------------------------------------------------------------------- 4
Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------5
INFORMAÇÃO BÁSICA SOBRE A EMPRESA -----------------------------------------6
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL -------------------------------------------------------7
AS PRINCIPAIS ETAPAS DO PROJETO -------------------------------------------------8
JUSTIFICATIVA-------------------------------------------------------------------------------9
RESULTADOS ESPERADOS --------------------------------------------------------------10
ORÇAMENTO---------------------------------------------------------------------------------11
TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS------------------------------------------------- 12
CRONOGRAMA----------------------------------------------------------------------------- 13
METODO AVALIATIVO--------------------------------------------------------------------14
CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------------15
Referências bibliográficas---------------------------------------------------------------------16
Resumo
O projeto lançado a uma instituição é um desafio muito grande para um gestor ou diretor e a toda equipe envolvida na história da empresa, pois com o projeto a empresa fara novas mudanças, mas as mudanças sendo bem avaliadas e estudas só gera benefício para a empresa, mas tem que tomar bastante cuidado, no mercado estudado, na ampliação da empresa, na remoção e contratação de novos funcionários desde pequeno a alto risco da instituição estudada. Toda empresa tem gastos de despesa com mudanças pois estes gastos são em prol de resultados e muitas empresas com seu descuido não fazem uma análise exata dos custos que ela terá para tal modificações o que ocorre a perda de dinheiro sem nenhum retorno levando a empresa a abrir falência ou a muitos transtornos financeiros, ou seja o tempo que ela triplicaria seu rendimento mensal, ela levara meses ou ano para recuperar, para não levar a falência a empresa. Treinamento é essencial para a produção dos funcionários mas a empresa não pode falhar na motivação de sua equipe, pois com gratificações dentro do padrão da empresa motiva seus colaboradores a ter uma visão assim junto a instituição ou seja eles crescem conforme a empresa também, mas muitas empresas também deixa a desejar seus colaboradores seguem somente o padrão de hierarquia, onde funcionários são só funcionários, mas não é bem assim a empresa precisa de cada um deles, então mudar esta visão de diferença é primordial para um bom relacionamento formal entre patrão e empregado. Todo projeto engloba a conceituação da empresa, do mercado, do custo, dos gastos e rendimentos ele integraliza todas as mudanças do mercado externo quanto externo, se a empresa quiser sempre crescer lançar um projeto será um dos métodos mais bem escolhidos para adaptação e expansão.
Introdução
A empresa Primavera variedades Papelaria e Informática é uma empresa do ramo comercial, onde visa uma expansão no mercado tanto interno quanto externo, é uma empresa que está se adaptando a novas mudanças do setor comercial e lançou um projeto para melhorar suas
Expectativa em vendas, conceituando a satisfação dos clientes o que é primordial para a empresa. A empresa busca constantemente exceder ás expectativas dos clientes, quanto a qualidade do produto, para que sejam melhores que esperado.
INFORMAÇÃO BÁSICA SOBRE A EMPRESA:
Nome: Primavera Variedades Papelaria e Informática
Endereço: B. Jardim Calixto
Anápolis - GO, 75075-490.
Ramo de Atividade: Comércio
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A pesquisa será feita em uma média empresa no ramo de atividade de comércio onde os principais produtos são material escolar, acessórios e artigos para informática, a Primavera Variedades Papelaria e Informática iniciou suas atividades com a ideia de expandir em vendas para atacados dentro e fora da região localizada. Sempre com bom atendimento aos seus clientes e qualidade em seus produtos. Atualmente, a política da empresa é buscar constantemente exceder ás expectativas dos clientes, quanto a qualidade do produto, para que sejam melhores que esperado. O maior foco da empresa é nos artigos de papelaria e informática por ter uma procura maior hoje no mercado.
Visão
Expandir as vendas em atacado.
Missão
Proporcionar contínua satisfação aos nossos clientes e crescer como distribuidor direto dos produtos com preços de atacado para outros fornecedores.
Capital Social
O capital social da empresa inicialmente foi de R$ 33.000,00 onde hoje o capital é de R$ 70.000,00.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Por ser uma empresa média tem uma estrutura simples, contendo 04 funcionários.
Sendo:
- Controlador de estoque
- Representante de vendas
- Controlador de caixa
- Auxiliar de vendas
PRINCIPAIS PRODUTOS
A papelaria é voltada principalmente para equipamentos de informática mas também á uma procura muito grande por material escolar. Muitos dos fornecedores procuram os produtos da empresa por ter preços mais vantajosos para revenda no mercado. Os produtos estão começando a ser procurados por fornecedores de fora onde visão um lucro maior nas suas revendas.
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