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Projeto integrador

Por:   •  15/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.633 Palavras (7 Páginas)  •  374 Visualizações

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                          UNIVERSIDADE ANHAGUERA UNIDERP –

                                        POLO SETE QUEDAS MS

   CURSO: PROGETO INTEGRADOR II

                                                     

    Jessica Zanardini Ramos RA: 357134

     Samuel Júlio Krai Ribeiro RA: 357164

                                                       

                                                          PROJETO

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                                 TUTORA: JOSELIDA M. PIAZZA VASATA

                                                    SETE QUEDAS MS

DATA DE ENTREGA: 23/10/2015

Sumário

INTRODUÇÃO        

SUMARIO EXECUTIVO        

ANALISE DE MERCADO        

PLANO DE MARKETING        

EMPRESA        

ANALISE DE AMBIENTE        

DEFINIÇAO DO PUBLICO ALVO        

POSICIONAMENTO DE MERCADO        

DEFINIÇÃO DA MARCA        

DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS        

ESTRATEGIAS DE MARKETING        

ANALISE DE OPORTUNIDADE E AMEAÇAS        

Oportunidades        

Ameaças        

PREÇO        

CONTROLE DE MARKETING        

PLANO OPERACIONAL        

Layout ou arranjo físico        

CAPACIDADE PRODUTIVA        

Necessidade de pessoal        

INTRODUÇÃO

Este trabalho retrata a elaboração de um plano de negócio que visa à criação e uma empresa fictícia: a fundição FUNDMAIS. Para o seu desenvolvimento foram feitas diversas reuniões definindo-se uma diretriz para buscar a adequação e melhor forma de exprimir as informações obtidas pelos autores através de pesquisas realizadas na Internet. Todas as informações contidas no projeto foram baseadas em dados reais. Cada integrante deste projeto teve a responsabilidade atribuída a um item, que foi posteriormente analisado e avaliado pelos demais, já que o mesmo obedecia a uma sequência onde cada item baseava-se em informações do antecessor.

SUMARIO EXECUTIVO

Esse plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises de criação de uma fundição de alumínios que trabalha com a fabricação de utensílios domésticos. Uma empresa que está chegando ao mercado com o propósito de inovar, criar e melhorar o que já existe nesse seguimento.

Atuando no ramo de fundição, voltado para os produtos domésticos. Tem com o foco a produção de panelas de alumínio fundido.

A sua missão é: Reciclar sucatas de alumínio, e torná-las em produtos domésticos de alta qualidade, prezando a excelência no atendimento voltada à satisfação dos clientes. Tendo como base o comprometimento com o público consumidor.

Os produtos a serem industrializados passaram por diversas pesquisas de mercado, onde foram detectadas as necessidades e exigências do público alvo. Assim com o propósito de inserir-se e cravejar a sua participação neste seguimento a FUNDMAIS elaborou um planejamento estratégico minucioso visando minimizar erros e atingir o ápice de qualidade suprindo todas as carências dos consumidores. Com um diferencial que vai desde a elaboração, produção, embalagem, preço, a qualidade final.

Com empreendedores coerentes e capazes, propósitos firmemente definidos a empresa buscará salientar sua existência tornando reais seus anseios.

ANALISE DE MERCADO

Os sócios decidirão por contratar uma empresa especifica para esse serviço.

Depois de dois meses de trabalho a devida empresa nos trouxe os resultados, e assim como os sócios esperavam foi comprovado que o Brasil ainda conta com uma escassez muito grande de empresas do ramo de fundição que trabalham com utensílios domésticos.

Com os dados em mãos obtivemos a certeza de que nosso projeto e muito viável para o local onde estamos inseridos.

PLANO DE MARKETING

 EMPRESA

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Razão Social: FUNDIÇÃO DE ALUMINIOS FUNDMAIS ME.

Nome Fantasia: FUNDIMAIS

Telefone: 3479- 2530Fax: 3479-5090

Endereço: RODOVIA 145

Bairro: parque industrial – Sete Quedas-MS CEP: 79935000

CNPJ: 02.798.535.0001-89

Inscrição estadual: 113.859.420.116

Ramo de Atividade: FUNDIÇÃO

EMAIL: FUNDMAIS@GMAIL.COM.BR

ANALISE DE AMBIENTE

        

Após o resultado passado pela empresa contratada para fazer a análise de mercado, ficou estabelecido que o local escolhido pelos empreendedores para instalar a estrutura da empresa e um local estratégico, pois teremos fácil acesso a matéria prima e também fácil distribuição dos produtos, o que, facilitara a logística da empresa.

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