Projeto interdissiplinar aplicado

Centro de Educação a Distância – Polo Palmas/TO

C.S. Tecnologia em Humanos Recursos

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos

ANGÉLICA CÂNDIDO DE SOUZA - 1709112352

CLICE MARIANO MACIEL FREIRE DO AMARAL - 2837301387

KARINE SOUSA SILVA MORAIS - 1709109077

SUZIANNY PEREIRA DE SOUSA - 2848209398

RELATÓRIO PARCIAL

PALMAS

2016

ANGÉLICA CÂNDIDO DE SOUZA - 1709112352

CLICE MARIANO MACIEL FREIRE DO AMARAL - 2837301387

KARINE SOUSA SILVA MORAIS - 1709109077

SUZIANNY PEREIRA DE SOUSA - 2848209398

RELATÓRIO PARCIAL

Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito final à obtenção da nota no Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos, sob a orientação da Professora Tutora Presencial Fernanda Almeida, e a Distância, Andréia Moreno.

PALMAS

2016

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. RESUMO 5

3. APRESENTAÇÃO DO ALVO DO PROJETO 6

4. CONTEXTUALIZAÇÃO 10

5. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 11

6. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO 12

7. RESULTADOS 14

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15

BIBLIOGRAFIA 16

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho surgiu através do Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos, que tem por objetivo a implantação de um setor de recursos humanos em uma empresade Sistema de Gestão Ambiental. A metodologia utilizada é a de revisão bibliográfica, sendo considerada por Prestes (2005) como “aquela que se efetiva tentando-se resolver um problema ou adquirir conhecimentos a partir do emprego predominante de informações provenientes de material gráfico, sonoro ou informatizado”. Portanto para esta pesquisa bibliográfica serão consultados livros, revistas, artigos e sites, buscando maior conhecimento sobre o tema abordado.

Esta obra foi fundamentada em pesquisa de campo, em análise interna e externa e no desenvolvimento de objetivos para demonstrar a grande importância de um Sistema de Gestão ambiental ao Planejamento Estratégico de uma organização.

Com dados obtidos durante as pesquisa foi possível oferecer um Projeto de Gestão Ambiental de melhor implementação para a empresa, com um melhor aproveitamento de mão de obra e matéria prima utilizadas durante a produção do produto oferecido.

2. RESUMO

Este trabalho foi realizado na cidade de Palmas, no Estado do Tocantins, na Sorveteria Palmas, com a intenção de diminuir a poluição, procurando um meio viável de reciclagem e contenção de insumos que poderiam ser jogados no esgoto, tais como: água contaminada, papeis e plásticos. Durante nossa pesquisa foram adquiridos dados importantes, e ainda desconhecidos para muitos, como o melhor descarte da água usada no preparo do produto. Foi feito um levantamento para viabilizar o melhor destino para os resíduos encontrados na empresa. Identificamos, também, que ainda há empresas que desconhecem um projeto com questões ambientais, mas que com objetivos e metas é possível traçar um Projeto de Gestão Ambiental.

Com as metas e objetivos traçados foi possível fazem um levantamento de possíveis metas a alcançar, com um melhor custo beneficio alcançado em toda a produção e também um aproveitamento de tempo e insumos derivados da produção.

Diante de dados obtidos durante os levantamentos foi possível identificar deficiências nas áreas de produção e nos papeis dos gerentes e administradores possibilitando assim uma oferta de cursos de reciclagem e aproveitamento dentro da empresa.

3. APRESENTAÇÃO DO ALVO DO PROJETO

Este projeto foi desenvolvido na empresa Sorveteria Palmas, localizada na cidade de Palmas no estado do Tocantins. Fundada em meados de Julho de 2005, por empresários do Sul de Goiás, pessoas com conhecimento do segmento e com experiência no ramo por se tratar de uma empresa de família, mas com administração de negócio abaixo do esperado.

No ano de 2007, resolveram investir na cidade de Palmas onde encontraram um grande potencial para o crescimento da empresa com investimentos atuais, onde foi adquirido um maquinário de última geração potencializando assim sua produção, com sede própria, com conhecimento profissional do segmento Alimentício. A empresa já conta com um extenso quadro de funcionários e dois prêmios consecutivos de empresa nº 1 em Gestão no Atendimento. Seu produto em potencial e a produção de sorvete em grande escala distribuída em supermercados da capital.

a) Fundamentos da organização:

• Missão: “Atender e superar as expectativas dos nossos clientes, fornecendo produtos de uso contínuo com qualidade.”

• Visão: “Ser reconhecida como uma empresa de excelência e politicamente correta em questões Ambientais no Mercado Alimentício.”

• Valores:

o Respeito aos clientes e colaboradores;

o Respeito ao meio ambiente e sustentabilidade;

o Excelência e qualidade e prazos de entrega;

o Responsabilidade Social.

• Objetivos:

o Obter