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Questões para Empresa

Por:   •  22/2/2016  •  Trabalho acadêmico  •  453 Palavras (2 Páginas)  •  170 Visualizações

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As organizações necessitam de capital humano para cumprir os seus objetivos, metas e missões e para isso precisam buscar formas de se manterem inovadoras e competitivas. Baseado nisso esse questionário irá nos estimular a promover discussões, fazer análise e sentir o quanto muitas vezes as mudanças são necessárias.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Nome da empresa

Tempo de atuação no mercado

Qual o cargo que você desempenha?

Número de funcionário atual

Qual a missão, visão e valores da empresa?

Existe sócios na empresa?

Qual a formação do gestor/ ou formação é pela experiência ao longo do tempo?

  1. AGREGAR PESSOAS

Como é feito o planejamento de previsão de pessoal?

Quais técnicas de recrutamento utiliza para agregar novos profissionais na empresa?

Quais as técnicas de seleção de pessoas são utilizadas pós recrutamento? (Entrevista, testes, provas...)

Os processos de recrutamento e seleção são avaliados após ocorrerem?

Quais os principais desafios para contratação de novos profissionais atualmente?

  1. APLICAR PESSOAS

Como a empresa realiza a integração de novos funcionários na organização?

Possui algum manual para orientar a ações a serem desenvolvidas pelos funcionários? (funcionograma)

É feito avaliação de desempenho dos funcionários?

A avaliação de desempenho tem lhe permitido conhecer melhor sua equipe? Caso sim, como você a enxerga atualmente?

  1. RECOMPENSAR PESSOAS

Como a empresa define a remuneração a ser paga aos funcionários?

A empresa oferece algum benefício ou incentivo para seus funcionários? Se sim, quais?

  1. DESENVOLVER PESSOAS

A empresa investe em algum tipo de programa de desenvolvimento de pessoal? Se sim, quais?

Esses programas estão realmente sendo capaz de desenvolver os funcionários?

Como são formados os grupos de treinamento? Quanto tempo demoram as reuniões?

Como é colocado na prática o programa de desenvolvimento de pessoal?

  1. MANTER PESSOAS

A empresa possui normas e procedimentos de segurança de trabalho?

Os funcionários são treinados quanto as normas e procedimentos existentes?

São fixados regulamentos, avisos, sinalizações de segurança em murais, para maior conhecimento dos funcionários?

Há na empresa pessoas com conhecimento de primeiros socorros?

Os novos funcionários passam pelo processo de integração de segurança?

Qual a importância da qualidade de vida e segurança do trabalho para você como gestor?

Para sua empresa a qualidade de vida é observada como custo ou como investimento?

Que ações estão sendo tomadas para colocar em pratica as melhorias na QVT (qualidade de vida no trabalho) dentro da empresa?

Nas áreas da empresa há necessidade de uso de algum tipo de EPI? Se sim, os funcionários são orientados quanto a importância de fazer uso corretamente.

Há fichas para registro de entrega de EPI?

  1. MONITORAR PESSOAS

A empresa armazena as informações pessoais e profissionais de seus colaboradores? Se sim, de que maneira?

Existe registro e controle para análise quantitativa e qualitativa dos recursos humanos disponíveis?

Quais os principais desafios enfrentados atualmente na área de gestão de pessoas?

Como visualiza a área de gestão de pessoas a longo prazo em sua empresa? Pretende realizar investimento na respectiva área?

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