RELATÓRIO DE ESTÁGIO II
Por: Flavia Rede Máquinas • 29/10/2016 • Relatório de pesquisa • 1.338 Palavras (6 Páginas) • 284 Visualizações
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FLÁVIA ALVES RODRIGUES – RA: 417999
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II
SÃO LUÍS- MA
2015
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FLÁVIA ALVES RODRIGUES – RA: 417999
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II
Relatório de Estágio apresentado ao curso de Administração do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina de Estágio Supervisionado II.
SÃO LUÍS-MA
2015
SUMÁRIO
1. IDENTIFICAÇÃO.....................................................................................................4
2. INTRODUÇÃO.........................................................................................................5
3. OBJETIVO DO ESTÁGIO........................................................................................6
4. A EMPRESA............................................................................................................6
4.1. DEPARTAMENTO COMERCIAL..........................................................................7
4.2. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO SETOR COMERCIAL..........................................7
4.3. ORGANOGRAMA DA EMPRESA.........................................................................8
5. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS............................................................................8
7. DIFICULDADES ENCONTRADAS..........................................................................9
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................10
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................11
- IDENTIFICAÇÃO
ESTAGIÁRIA: FLÁVIA ALVES RODRIGUES
R.A: 417999
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
SEMESTRE: 6º
ANO: 2015
INÍCIO DO ESTÁGIO: 27 / 10 / 2015
TÉRMINO DO ESTÁGIO: 18 / 11 / 2015
- INTRODUÇÃO
O mercado vive atualmente uma das maiores mudanças e variações de todos os tempos, basicamente imposta pela crise da economia o qual deixou o campo de atuação muito concorrido, precisando assim que as empresas se reformulem com novas tendências, inovações, estilos ou diversificações fazem parte da mudança constante das empresas para sobreviverem, e maximizar a qualidade dos produtos torna-se alvo permanente nesta corrida.
Conforme CHIAVENATO, Idalberto em seu livro Administração de Empresas:
“é todo o universo que envolve externamente uma empresa tomada como referencia”, ou seja, tudo aquilo que este situado fora da empresa. O ambiente é a própria sociedade maior, constituída de outras empresas, organizações e grupos sociais (CHIAVENATO).
A empresa ao qual será realizado o estágio é a Rede Máquinas Com. e Serv. de Maq. e Equipamentos, que tem suas atividades voltadas para o setor da construção civil e industrial, na forma de locação de máquinas e equipamentos para obra. Através desta observarei a rotina e forma como estão lidando com o mercado nesse tempo de crise real.
- Objetivos do Estágio
Objetivo geral do estágio está em avaliar as rotinas internas do setor comercial, vivenciando na prática como conseguem desenvolver todas as atividades impostas diariamente.
- Permitir visualizar de forma prática a teoria abordada em sala de aula, proporcionando assim vivência de situações reias e aplicação dos conhecimentos adquiridos para que sejam analisados.
- Ter uma proximidade com a diretoria da empresa, analisando as relações hierárquicas e do cenário organizacional em que a empresa se situa.
- Observar as tomadas de decisões referentes ao mercado concorrido e quais estratégias estão tomadas.
- A EMPRESA
Desde a sua fundação, a mais de 20 anos, a REDE MÁQUINAS tem por objetivo atender prontamente as necessidades da construção civil, relativas a máquinas e equipamentos. Em 1994, atenta às exigências do mercado, ampliou a sua atuação visando atender as diversas outras atividades da indústria, dando continuidade a sua política de preços, diversificação de estoque, qualidade em serviços e produtos.
Com isto solidificou sua participação nos diversos setores em que atuava, conquistando novos clientes e parceiros, através de conceitos adquiridos de seriedade e confiança.
Com a sólida participação no mercado do Piauí, chega a hora de crescer. Em 2002é inaugurada a REDE MÁQUINAS filial-Fortaleza, no estado do Ceará, tendo suas atividades voltadas principalmente à montagem e locação de máquinas e equipamentos para a indústria.
Em 2008, foi inaugurada a REDE MÁQUINAS – Filial São Luís, no estado do Maranhão. Esta Filial tem por objetivo atender ao crescente mercado do Meio Norte do Brasil, que utilizam a cidade de São Luiz/MA como ponto estratégico de indústrias de transformação, importação e exportação de produtos através do Porto de Itaqui. Grupo empresarial como Vale Alumar e suas contratadas, juntamente com as grandes incorporadoras da construção civil são os nossos maiores parceiros comerciais.
- Departamento Comercial
Planejar e supervisionar todas as atividades da empresa, visando assegurar o bom andamento das atividades relacionadas a vendas, atendimento ao cliente, gestão financeira, recursos humanos, tecnologia, compras e estoques, dentro das políticas estabelecidas.
- Principais Atividades do Setor comercial
Controlar e indicar o desempenho dos vendedores, definir as áreas de venda, prospectar clientes, elaborar e negociar propostas de venda, analisar o mercado, analisar as condições da empresa e propor melhorias nas vendas da empresa, intermediar as relações da empresa com os clientes, entre outras.
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